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洲明:做LED百年企业

导读: 显示和照明是洲明未来两大主战场。这两条产品线足以使洲明在国际LED舞台上占有一定的份额并具有影响力。


 


  显示和照明是洲明未来两大主战场。这两条产品线足以使洲明在国际LED舞台上占有一定的份额并具有影响力。

   
  LED作为照亮未来的技术,不但引起各国政府的重视,而且在全球范围内围绕LED的竞争也迅速升级。今年3月,美国ITC(国际贸易委员会)正式立案,调查全球30家企业侵犯涉及LED外延技术的“5252499号”专利事宜,牵涉到我国4家LED相关生产企业,深圳市洲明科技有限公司(原深圳市洲磊电子有限公司)就是其中之一。面对棘手的官司和高昂的诉讼费用,洲明果断地选择了积极应诉,因为“做全球LED行业一流的品牌企业”是洲明坚定的目标。

   
  发展前景看好

   
  深圳市洲明科技有限公司是致力于LED相关产品设计、开发、生产,并服务于全球LED电子显示屏厂商、工程商和中间商的制造服务企业。公司总经理林铭锋向记者介绍说,洲明其实是从IT行业转过来的,虽然IT行业发展前景仍然向好,但光电这一刚刚起步的新兴产业,更有前景,机会更多。基于这样的研判,林铭锋当机立断,关掉赢利情况稳定的IT公司,全部转到光电产业。

   
  洲明的发展,也证明了这一决策的正确。林铭锋说,公司当初的投入只有300万元左右,但经过3年的时间,已经实现了好几番的增长,销售收入从2005年几百万元增长到2007年的上亿元,今年还会继续增长。由于公司规模不断扩张,厂房3次搬迁,而且现在的厂房也已经满载,又一次准备搬迁至新厂房。

   
  洲明之所以能实现如此快速的发展,是因为秉承“认真、严格、主动、高效”的做事风格,为客户提供最具高性价比的产品。林铭锋介绍说,从LED显示屏晶片的筛选、显示模组的生产、单元箱体的设计,到整屏的调试;从LED照明产品外观结构的设计,到成品的调试,公司都有完整的生产流程来保证产品质量。另外,公司严格执行5S管理标准,已通过ISO9001-2000质量体系认证,并通过了CCC、CE、ETL、RoHS、GOST等认证,成为实现“产业化、标准化、程序化、制度化、规模化”的企业。

   
  创建国际品牌

   
  “光电产业是刚刚兴起的朝阳产业,国内外企业都处在发展的初期,但与我们国内企业不同的是,国际巨头全球布局非常周密,特别是在专利和知识产权方面,设了很多门槛,阻挡了我们的国际化进程。”林铭锋强调说。

   
  目前洲明的产品有50%出口,可以说,国际市场对洲明举足轻重。因此,拥有自主知识产权并及时申报专利以及塑造国际品牌,对洲明来说是当务之急的事情。林铭锋说:“我们的创意和设计都不错,只是过去我们在进入国际市场的时候,苦于自身资金实力有限,还没有能力承担不菲的知识产权注册费,但现在我们的策略已经改变,不管花多少钱,我们都要注册国际知识产权。”林铭锋表示,在国际舞台上,提升产品和技术层次,更多自主创新和建立国际品牌的时机已经成熟,在国际市场,洲明要树立的形象不是代工企业而是品牌企业。他还介绍说,由于“洲磊”已经被注册了,公司从国际化的角度出发,更名为“洲明”,英文名“unilumin”。“‘洲明’这一品牌非常好记,也非常有创意,在国际上很受欢迎。”林铭锋介绍说。

   
  谈到人民币升值对公司的影响,林铭锋认为,总的来说影响不大。他说,人民币升值虽然会带来部分利润的减少,但即使是没有这样的因素,行业的价格竞争也会导致利润的降低,而且在人民币升值的压力下,那些不具备发展实力的企业会被市场淘汰出局。

   
  主攻显示和照明

   
  显示和照明是洲明未来两大主战场。林铭锋认为,这两条产品线足以使他们在国际LED舞台上占有一定的份额并具有影响力。

   
  林铭锋分析道,显示是公司的出发点和目前的主要业务,也是永远都不会放弃的领域。目前公司在显示业务方面发展的重点是,根据应用功能的细化去做文章,在做好模组和箱体的基础上,从最终用户的角度研发出更加简便、更加实用和耐用,便于安装和使用的产品,淋漓尽致地发挥产品的作用和功效;另外,还要在检测方面再下工夫,给全世界用户牢牢树立“最好用、最耐用、最实用,性价比最好”的产品品牌形象,尽早在国际市场站稳脚跟。

   
   照明是一个新的领域,公司的照明业务今年会成长起来。林铭锋说,公司成立初期,在对自己的实力进行全面评估后,做出在LED显示领域先立足,然后再择机进入照明领域的决策。当公司在显示领域产品比较稳定,而且在同行中具备影响力后,去年年底,公司开始涉足照明领域。他介绍说,公司的路灯、汽车灯、投光灯,不但有自主知识产权,而且有国际专利,在国际市场很受欢迎。他还说,公司正在加大对太阳能电池、光电转化产品方面的研发力度,已经配备了专门的研发团队在从事产品开发。

   
  对于公司未来的发展,林铭锋认为,仅有先进的产品路线和完整的产品战略是远远不够的,企业未来还要解决好3个问题:一是,理顺企业内外的关系。包括处理好股东之间的关系,赢得股东的信任;处理好与员工的关系,得到员工的理解和支持;处理好与社会的关系,得到社会的支持。二是,不断面对困难和经受考验。一个企业要想向前发展,会遇到很多的困难,这些困难对企业来说,都是锻炼,是成长过程中的磨炼。对一个成长中的企业来说,一帆风顺并不是好事,对洲明来说,在成立3年多的时间里就遭遇了许多困难和挑战,但每一次企业都得到了锻炼和成长。尤其是在企业直面挑战应诉“337调查”后,更加得到了市场的认可和支持,订单做不过来,厂房还要再扩大1倍。三是,一个企业要成功一定要拥有“全球观”,我们也一直在这样做,也一直要这样做。

   
  林铭锋表示:“对目前洲明来说,要在行业中站到领先的位置,要走的路还比较艰辛,但既然加入到这一行业,就要留下我们的轨迹。我们很庆幸入了这个行业,这个行业前景美好,在这个领域做一个百年企业是没有问题的。”(小汤)

 

 

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