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明凯照明不惜血本引人才 千方百计留员工

导读: 由于业绩出色,日前,浙江明凯照明有限公司20多名一线员工被提拔为中层骨干,分别享受加薪待遇。这是该公司以人为本促发展的一个缩影。作为一家新办企业,明凯照明公司在不惜血本引进高端人才的同时,千方百计留员工、引普工,并以此作为推进企业发展的原动力。

  由于业绩出色,日前,浙江明凯照明有限公司20多名一线员工被提拔为中层骨干,分别享受加薪待遇。这是该公司以人为本促发展的一个缩影。作为一家新办企业,明凯照明公司在不惜血本引进高端人才的同时,千方百计留员工、引普工,并以此作为推进企业发展的原动力。

  明凯照明公司坐落在城北工业新区,占地108亩。去年3月公司土建一期工程竣工;5月节能灯生产线正式投产;11月,T5如易支架灯通过CCC认证。该企业主要生产LED照明产品和照明灯具、节能灯光源和电器产品。

  目前,全国仅有3所高校设有照明灯具研发类的专业,整个行业人才缺乏。为此,明凯照明公司出台特殊政策,不惜投入巨资,从广东、江苏、湖北、湖南、南京、宁波等地引进人才,并给他们相应的工资待遇,使公司拥有中高级人才近60名。

  企业要发展,光有白领阶层不行,还必须有坚实的蓝领队伍,更要有稳定的普工队伍。留住员工,首先要营造开放宽容的企业环境。明凯照明公司提出了包括允许犯错误、允许发牢骚在内的“四允许”,极大地调动了大家的创造性、创新性。全面推行奖惩机制,干好干坏就是不一样。比如,公司副总经理犯大错误,该开除的就开除;有个项目组成功实施了课题攻关,有效提升了产品的合格率,一次性得到了1万元的奖励。工作做得好,一线员工也给予加薪。此举一施行,大家都感受到:无论在哪个岗位干,只要业绩突出,人人都有提升的空间。公司不断改善食宿条件,丰富员工业余生活。员工宿舍内,有空调、热水器、电视机、宽带,每月还开展星级宿舍评比;夫妻工可安排单间,外出租房者享受租房补贴;不定期开展乒乓球、卡拉OK、篮球等文体比赛,还建起了电子阅览室。划分生产区、生活区,生产区实行军事化管理,生活区实行人性化管理,按章办事、严格管理,整洁有序的生产环境不断优化。

  一系列措施,有力调动了员工的积极性、创造性,员工队伍的稳定率保持在80%以上。目前,企业的月产值比年初提高了2倍多。今年1至8月,已完成产值1.5亿元。“体面劳动,快乐工作,健康成长,增加收入”,公司倡导的这一理念已深入人心。一名姓刘的江西籍员工说,在明凯工作快乐、充实,受尊重,他将介绍更多的朋友来这里上班。

  该公司负责人表示,一线员工经过短期培训后,月工资可做到2500元左右;随着企业产能扩大,还需招收大量新员工,期待有更多的本地闲散劳动力加入明凯这个大家庭。

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