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LED企业如何血拼到底?老板要么跑路 要么把住资金“命脉”

  刚刚过去的10月份,“雷士之争”闹得轰轰烈烈的同时,LED照明行业中由凤光传奇老板领跑,两个星期几家照明灯饰企业的老板跑路。除了外部环境因素的影响,这些LED灯饰企业自身无疑也存在着许多问题。

  如狄更斯在《双城记》中所言,这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。九个头条特此梳理了灯饰跑路企业的N个仓皇理由,希望更多的企业能在危机中走向成熟。

  1、资金缺口大

  中小企业资金缺口达是一个普遍问题,据不完全统计,仅2011年中小企业年平均资金缺口就达450万。加上银行为了规避风险不对中小企业放贷,老板们另寻出入。

  比如借高利贷,处于窘境的中小企业老板为了让企业多活些时日不得不冒着风险让“雪球”继续滚。最终导致资金缺口愈来愈大,老板除了跑路也无力回天。

  LED照明就目前的发展情况来说,只有少数上市企业是略有盈利的,还有很多中小灯饰企业尚未获得盈利的,处在淘汰的边缘,很多LED企业开发的资金是远远不够的,资金就像无底洞一样,企业想抽身而出又觉得可惜了!

  在整个LED产业链上,环环相扣,而资金链则是维系各个环节的“命脉”,若资金链的良性循环无法得到保障,则整个LED行业都会深受其害。

  2、放高利贷变成投资

  另一些老板,拥有一批剩余资金在手中。如果放在银行,利率低,通货膨胀厉害,导致货币不断贬值,致使这一批“富人”不愿将多余的资金放入银行;那存在家中?更不可能,说不准有小偷就瞄上了。于是就跑出来个“找银行借贷,在外放贷”的怪胎投资法。

  结果等到企业急需流动资金的时候催不到还款,老板只能拽着手里的几百万欠条跑路了!

  3、跨行业发展

  很多小微企业的老板,经营主业是没问题的,轻车熟路。可能是老板觉得自己的主业不赚钱,或是自己有能力再开辟出一片事业,走上了跨行业发展的路。

  但是隔行职隔山,老板干自己的老本行,也许没有问题,即使有的年头亏一点也不要紧,庄稼不收年年种嘛。但如果跨行业发展,就超出了小微企业的能力。

  跨行业发展,新项目和老项目是两个没有任何关联的项目,所以的人都有重新聘请,不但老板不懂,而且员工还有一个磨合过程。可以断言,新项目的投产的前三年内绝对是亏损的。一个小微企业,哪里有能力亏损三年?没有等到新项目盈利,债主们己经把企业逼得关门了。

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