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LED照明经销商突围启示录

导读: 一个企业要做大做强,与很多的因素有关,诸如团队的建设,发展方向的确定,核心价值观的抉择,经营方式的改变以及对未来发展趋势的预测等等,这些因素都是一个企业经营者所必须思考的问题。照明经销商也不例外,如何在众多竞争的包围中“突出重围”,或许能从以下几个方面得到一些启示。

  一个企业要做大做强,与很多的因素有关,诸如团队的建设,发展方向的确定,核心价值观的抉择,经营方式的改变以及对未来发展趋势的预测等等,这些因素都是一个企业经营者所必须思考的问题。照明经销商也不例外,如何在众多竞争的包围中“突出重围”,或许能从以下几个方面得到一些启示。

  学会沟通,建设团队

  现如今,照明行业内存在着这样一个现象:行业内缺乏沟通。缺乏适当的沟通就会导致消费者被误导的情况,消费者虽然很喜欢产品,但是由于专业知识的缺乏,很容易被推销人员所误导。在这一点上,企业一方面要与设计师之间做好沟通,将设计理念告知消费者;另一方面,要对企业员工进行专业的培训,以求能够更好地为消费者服务。

  在照明行业的领域中,对于企业而言,要走理性化的道路,要有一种责任感与使命感,不能盲目的追求利益而忽略本质。对于消费者而言,不能只看外表,在这一方面由于企业对产品的宣传不到位,很容易让消费者只看表面,无法深入了解产品本质。

  不论是在沟通方面,抑或是在宣传方面,建立一个优秀的团队对于企业的发展至关重要。照明行业的经销商必须十分重视团队的建设,企业产品的好坏可以直接影响一个企业的销售额,但企业团队建设的好坏则会影响一个企业的根基,一个好的团队会让企业在发展的道路上起到事半功倍的效果。

  确定方向,做好品牌的抉择

  所谓“乱世出英雄”,企业领导者要想在乱世中成为“英雄”,就要不断地吸收外界的东西,既可以借鉴行业内好的东西,也可以借鉴其他行业的精粹,全面地整合对公司有利的资源,使企业能够更快更健康的成长,一个企业经营者的思路非常重要,思路就是出路,确定好思路就能把握住方向。

  在确定好思路的同时还要注重对于一个品牌的经营,信誉是最重要的因素,品牌需要沉淀,信誉需要在沉淀中建立。品牌价值对于照明行业的发展非常重要,对于品牌的选择,要重视两点:一是企业领导者的人格魅力,二是团队建设。在跟企业领导者之间进行交流时,可以从对方的思想上获得启发,这是一个很好的学习过程,正所谓“活到老学到老”,能够从对方的言谈中收获到一些精髓。一个好的领导者必然会有一个井然有序的团队,这也为团队建设提供了经验。

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