侵权投诉
当前位置:

OFweek半导体照明网

LED照明

正文

GE否认出售照明业务 2015年扩容中国不包含LED市场

导读: 这些年照明业务因疏于向LED进军,在与飞利浦,欧司朗竞争时逐渐失色。不过,段小缨否认GE可能还会将旗下的照明业务出售,GE公司今年将在中国市场大力拓展的业务板块中,并没有提到照明业务,而新能源业务则是主攻方向之一。

  如何重新回归为一家基础工业公司?美国GE决定采取“去金融化”的方式,标的是旗下3630亿美元金融板块的大部分业务。

  在杰夫.伊梅尔特看来,GE未来的运营将因为这样的剥离而提升信心。金融的风险加剧,监管趋严,尤其支撑金融获得更低融资成本的工业板块,亦面临更严酷境地,GE必须重新崛起。

  在此之前,金融业务曾为杰克韦尔奇时代的GE公司插上想象的翅膀,助使其发展成为全球最大的多元化公司,被称为最成功的商业集团,开创了实业和金融资本成功结合的典范。

  “我已经学会做一个更好的风险管理者”,伊梅尔特说,金融危机是个很好的老师,我无法在检查单上找到安慰,而是要花时间在那些能够对未来产生影响的事情上。

  “GE对金融业务的剥离,或许会使商界重新思考金融与实业的结合方式”,GE中国区公关总监李国威说。

  无可避免,外界总会将伊梅尔特与他的前任——被称为“商业奇才”的杰克韦尔奇做对比。尽管伊梅尔特在接任CEO的三天后,便遭遇美国“9.11事件”带来的惶恐,又在几年后遭遇全球金融危机,在动荡的全球经济环境下,伊梅尔特面临着更为严苛的审视。

  伊梅尔特正在带领GE做减法,要建立一个更简单、更具价值的基础工业公司,“在做这项重大决定时,我们一直在问自己:世界正在发生什么,这是一个正确的时机吗,这对客户和投资者有利吗,未来的GE是什么样子的?”

  他将为GE开创一个“工业互联网”的新时代,并牵头发起美国工业互联网产业联盟,与德国政府的工业4.0抢跑,争夺下一个工业王冠上的明珠。

  “好戏还在后面”,伊梅尔特说。

  剥离

  在GE的商业模式被奉为产融结合最佳样本时,它却在反其道而行之。

  GE中国区CEO段小缨透露,“剥离金融业务,是由于伊梅尔特这些年一直致力于推动变革”。在伊梅尔特看来,大规模大资金支撑的金融公司模式已经发生了变化,未来很难持续产生理想的回报。

  GE曾是全球第二大市值股票,然而,长达数年的低迷股价,使美国投资者持续不断地对公司管理层施加压力,他们越来越不喜欢综合多元化的大型企业,因为难以在资本市场获得更好估值。

  虽起家于工业,如今的GE却有相当部分比重的盈利来自于金融,集团重心一度偏离主业,尤其是当GE金融开始成为独立业务部门后,侧重金融的发展加速。直至2014年,金融业务仍然为GE贡献了42%的利润比重。

  如今的GE正急于分拆剥离金融业务,以免承受愈加严格的金融监管压力。此外,伊梅尔特希望在重塑了公司的业务组合之后,可以为公司股票带来更高估值——新的计划是,GE要变得“更简化”,在2016年,要将金融业务利润占比削减至25%,2018年则削减至10%。

  2015年4月10日,GE宣布进一步收缩金融服务业务,未来两年内,将剥离价值3630亿美元金融业务中的大部分业务,其中包括将旗下房地产业务将以265亿美元出售给黑石和富国银行牵头的财团。4月20日,有消息称,GE正与富国银行进行初步协商,出售旗下740亿美元的商业贷款和租赁投资组合业务。

1  2  3  4  下一页>  
声明: 本文由入驻OFweek公众平台的作者撰写,除OFweek官方账号外,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

我来说两句

(共0条评论,0人参与)

请输入评论

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

OFweek品牌展厅

365天全天候线上展厅

我要展示 >
  • 照明设计
  • 照明结构
  • 照明工程
  • 猎头职位
更多
文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码: