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LED企业转型互联网需谨慎 一不小心便会“引火烧身”

导读: 主营LED显示屏的联建光电在户外媒体领域的不断扩张实际上与乐视网的商业模式有异曲同工之妙,其目的在于推进软硬一体化的数字大户外传媒战略布局,形成LED户外显示屏+LED户外广告的二合一模式。

  6月中旬以来市场的一场深度调整,让投资者开始回归理性与冷静。尤其是对于此前无限风光的“互联网+概念股”,当互联网行业弱肉强食的残酷性以及烧钱本质逐渐暴露之后,敏锐的市场人士已经预见到,未来市场的风险可能不在于上市公司因为传统业务下滑而导致业绩不佳,而更多可能变成上市公司本身的转型风险。

  事实上,互联网公司资金密集型的运作模式恐怕是当前中小盘股“难以承受之重”,而部分基金经理也担心当上市公司转型进入互联网行业后,它的竞争对手可能比它从前的对手变得更可怕,这种转型的“引火烧身”加剧相关概念股投资失败的可能。

  “讲故事”:需要逻辑和资本

  也许只有在牛市以外的格局中,失去了由主题风格主导的行情,基金经理、散户投资者以及作为市场主体的上市公司才能知道其具体的“斤两”。市场分析人士认为,下半年行情中,诸如上半年的那种简单主题风格会相对弱化,过往业绩和盈利预测提升对于投资而言更为重要。

  随着投资者情绪逐步趋于冷静和谨慎,单纯的讲概念已经无法继续吸引资金买入,上市公司控股股东无法依靠夺人眼球的故事来支撑股价,水平糟糕的基金经理也不可能依靠手中的那些劣质股的概念而获得超额收益。相反的是,无论是那些进行股权质押的上市公司,还是那些重仓概念股的机构投资者都必须注意自己的回撤风险了。

  尤其值得谨慎对待的一个现象是,此前市场狂热时,A股投资正越来越接近天使投资或者风险投资,然而这可能令投资者在不知不觉的冒进当中面临巨大的风险。重要的事实是,上市公司以数千万元介入某个具有想象力的新兴产业领域,并且随即可获得上百亿的市值,而原有脆弱的主营业务却被忽视了。

  这种情况表现在上市公司的主营业务与其布局新兴产业之间存在较少的业务关联,两大业务之间难有真正的协同效应。相比于诸如乐视网、鹏博士、联建光电(28.810,0.00,0.00%)等公司的跨界业务,A股大多数上市公司的业务跨界令人无法相信它的主营业务和新兴业务能发生多大的化学反应。但是彼时热情的投资者还是会给予积极的回应,至于业务之间是否具有协同效应,这可能并不是投资者关心的问题,投资者关心的是它有了某个概念,能够刺激股价上涨。

  以联建光电为例,主营LED显示屏的联建光电在户外媒体领域的不断扩张实际上与乐视网的商业模式有异曲同工之妙,其目的在于推进软硬一体化的数字大户外传媒战略布局,形成LED户外显示屏+LED户外广告的二合一模式。而且联建光电在户外传媒领域的扩张也并非小打小闹,公司最近两年在户外传媒行业连续收购四家企业,合计投资金额超过10亿。

  与之相比,很多概念型的企业或仅仅以虚代实讲一个故事,却基本上没有实际行动;或仅仅是小打小闹的花点小钱来博取市场眼球。上市公司掏出真金白银的份量很大程度上能够反映出上市公司转型的力度和决心,毕竟转型是需要付出巨大成本的,尤其是向互联网等新兴产业领域的转型。而众所周知的是,互联网和高科技从来都不是一个可以省钱的地方,讲故事也需要逻辑和资本实力两个条件来支撑其运作的可能。

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