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新一轮全球产业变革 LED照明中小企业如何借力智能制造

导读: 面对新一轮全球产业变革和国内经济新常态,只有主动进行调整的企业才能在未来发展中抢得先机,获得更多发展空间。

  面对新一轮全球产业变革和国内经济新常态,只有主动进行调整的企业才能在未来发展中抢得先机,获得更多发展空间。从实际情况看也是如此,善于捕捉市场机会、重视创新发展、注重培养品牌价值的企业,经营状况就比较好;一些技术含量低、产品缺少特色、调整不及时的中小企业生产经营普遍困难。要想在未来智能制造生态链中占有一席之地,就必须时刻做好迎接挑战的准备。

  (一)强化协同创新

  一个企业创新能力的强弱,不仅取决于其内生的创新资源,而且取决于其整合社会和全球资源的能力,单打独斗式的封闭创新已经不能适应智能制造时代产品和技术的更新速度,必须要向联盟式的协同创新转变、向平台式的开放创新转变,这是当前技术发展的大趋势,也是中小企业创新发展的必然要求。对于智能制造生态链中的中小企业来讲,更要以全球化的视野、开放的心态,积极寻找机会参与前沿的技术创新联盟,通过整合或者借力各种优良科技资源,提高自身创新能力和整体创新实力,力争在关键环节获取技术优势,从而逐步在协同创新体系和产业生态链中占据更为有利的位置,实现收益最大化。

  (二)提高标准化水平

  在智能制造生态链中,标准无处不在,不能进入智能制造的标准体系中,就不可能成为生态链中的一环。从智能生产、智能工厂到智能物流,都需要一整套严格的标准体系,比如实现数控设备智能化的互联互通、不同组织的生产过程协同,以及质量过程控制、决策支持系统等等,标准都起到了基础性作用。中小企业要积极探索设立专门负责标准化管理的组织机构,一方面收集与自身领域紧密相关的国内外标准,及时掌握行业标准信息的最新进展;另一方面,要加强与标准组织、行业龙头企业、上下游企业的联系沟通,积极参与新标准制定,保证标准的实用性和先进性。

  (三)进行智能化改造

  在智能制造生态链中,智能化改造是企业无法绕行的选择,尤其是对于加工型企业来讲,更显得尤为迫切。智能化改造不是仅仅引进单个机器人或者智能设备,而是一项系统工程,要将研发设计、生产过程、管理运营等有效衔接起来,逐步提高整体的智能化水平,最终建立完整的智能制造系统。当然,企业不能盲目的进行智能化改造,既要量体裁衣,又要量力而行,要将智能化改造作为一个渐进式的演变过程,从最急需的阶段入手,逐渐改进。同时,也要注意借助政府的力量,积极争取试点示范;注意学习同行的经验,避免走弯路。

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