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LED照明企业如何把握转型和创新 走好发展之路?

导读: 流通领域,那是集团军的优势所在,小而美的公司只能尽快长大, 在对手还没觉悟之前。小而美走的不是差异化,而是精品化,快准狠!

  在新常态下,“企业不转型等死,瞎转型找死!”

  “山寨、低价、没利润,垄断、创新、没人才”。

  今天我们讨论的话题是LED行业如何在创新和转型中抓住机遇,走好发展的路。

  LED这些年的那些事

  2015年1~4月,全国照明行业完成累计亏损额9.26亿元,同比增长19.14%。比重主要集中在广东、浙江、江苏、上海、福建等地区。其中:广东省完成累计亏损额2.77亿元(占29.95%),同比增长45.72%。飞利浦分拆lumileds和汽车照明,卖给了中国金沙创投。欧司朗从西门子剥离分拆独立上市。三星放弃照明、保留半导体。始创于斯坦福的LUNINUS卖给了三安,普瑞苦苦挣扎。国内LED企业扎堆上市、合并、抱团、挣扎、煎熬、跑路…………(百态)。

  往左走,往右走?

  分拆、上市、兼并、整合、离场、跑路、创新、智能、设备………

  现在的国际大佬们负担重重,行动缓慢,让游击队游刃有余。然而转型大家都知道,关键在于如何转转到哪里去,其中关键的因素是要了解自己,但做到这一点不容易,大多数企业都不能够痛下杀手的解剖自己,认不清楚自己的战略,这也就是很多企业转型不到位的主要原因。现在很多企业很多都不知道什么叫转型!都是疲于应付市场!累成狗还赔钱!

  需要转型的企业,基本就是这几类产品。光管,面板灯,光源,几款家用筒灯,户外的路灯等。这几类产品是个人都知道,竞争尤其惨烈。

  已经全面进入拼规模,拼产能,拼资本的阶段,所以大家都想转型。

  传统照明企业必须转型,时机未到转早了,没市场,转晚了,重新抢市场。

  当前LED企业现状的几个关键词:

  低价 过剩 迷惘 混乱 亢奋 OTO

  电商 创新 智能 转型 突围

  你又是哪种?

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