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王冬雷将雷士转型进行到底 每个环节都是革命性变化

导读: 互联网+照明行业,会发生什么样的聚变效应?目前,照明行业正前所未有地站在与互联网深度结合的路口,转型已到了箭在弦上不得不发的地步。

  “新常态,新雷士,共发展”2015雷士照明运营商年中交流大会在近期隆重举行,来自全国30个省/地区的运营商们齐聚一堂。此次交流会主要围绕在国内新的经济形势下,雷士照明如何快速调整、专注产品、突破转型等问题进行深入探讨,董事长王冬雷强调,雷士要抓住“互联网+”的大时代方向,大刀阔斧向前迈进,将雷士转型进行到底。

  互联网转型,难在于思维

  电商、O2O等互联网商业模式给照明企业带来种种冲击和影响,让企业家倍感困惑。企业家们无法在传统渠道与互联网电商之间作出抉择;又或者没有提出创新的思路,去创造一个协同解决的机制,让这两种模式互补融合。互联网时代信息的瞬息万变,更是让诸多传统照明企业深感转型压力。

  被问及传统照明行业“互联网+”转型路上最大的困难时,王冬雷坦言,转变人的思维最困难。他认为传统制造行业与互联网行业相比有着极大的差异,最简单来说,就是做事方式的不一样。以产品为例,传统照明行业开发一个产品可能需要12个月,但对于如今的互联网时代来说,12个月的时间已足以让产品下架!正是互联网时代产品快速更新的特点,促使产品从研发到上市的过程需要进行2倍到4倍,甚至更大幅度的时间压缩,企业向互联网转型才能跟上互联网时代发展的进程。

  在雷士转型的过程中,王冬雷展现出其独特的思维。在他眼中,企业经营思维不仅仅局限于“专注、极致、口碑、快”的互联网思维,更应该对此进行无限的创造与改进。王冬雷将带领雷士人更快地转变思维,共同迎接互联网转型的挑战。

  互联网转型,每个环节都是革命性变化

  互联网的鲶鱼效应,催生着中国LED照明产业进行更加剧烈的自我革 命。无论是被动还是主动,照明企业都将被裹进“互联网+”时代的洪流中。然而,对当前正处于产业整合发展期的照明企业来说,如何利用好“互联网+”这条鲶鱼显得尤为重要。

  互联网+照明行业,会发生什么样的聚变效应?目前,照明行业正前所未有地站在与互联网深度结合的路口,转型已到了箭在弦上不得不发的地步。

  事实上,对于雷士的转型发展之路,王冬雷早有了自己的想法。他微博上曾有这么一句,“德豪雷士何处去,互联网思维寻源头” 。

  王冬雷表示,从未停止过思考和变革。对他自己,对现在的雷士,都如此。对企业而言,从1到2容易,从0到1最难。20多年的惊涛骇浪,让他形成一种对趋势的本能般的敏感。他总是能“顺便”发现新机会,最难得的是,他能迅速找到问题的核心和本质所在。

  但传统企业向互联网转型不是一件简单的事,转型互联网对一个企业的研发、营 销、库存、售后等各个环节都带来巨大的挑战,王冬雷认为,LED照明发展到现在这个阶段,整个行业都处在高速发展的风口上,加上互联网的冲击,这对企业的研发速度、技术把控能力、品质管理都是巨大的挑战,同时也是每个企业必须面对的问题。

  这对雷士照明和王冬雷来说,也将是革 命性的改变,“我们正在全力推动雷士的转型,因为每个环节都是革 命性的,所以对雷士这样一个传统企业来说,是不容易的。”据了解,雷士的O2O电商平台已于今年5月15日正式上线,最初在山东和江苏进行试点推行,随后便在短期内迅速扩展试点省份的版图,目前已延伸至福建、江西、湖北、宁夏、山西、安徽、广东等十一个省,近三十个县市。对于雷士O2O战略的发展,王冬雷和所有雷士人一样,都充满信心和斗志。 

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