侵权投诉
当前位置:

OFweek半导体照明网

LED照明

正文

库存已成吞噬商家盈利的最大黑洞!LED照明企业如何消除?

导读: LED照明产品电子化时代,技术变化快引发产品迭代速度快。假若商家无法掌控自身库存及加快库存产品的流转和消化,极易导致大量库存积滞,进而导致产品性能落后及跌价,面临无利乃至潜亏。库存,就这样成为吞噬商家盈利的最大黑洞。

  库存,是商家心中纠结不止的痛。常听闻商家掐指一算,叹息一声:“又白干了,赚的都在仓库了。”

  难以消化的库存,成了压在商家身上的“大山”。很多商家为了面子或贪图促销激励或受销售任务所迫,而增加库存。此举商家虽可拿到奖励或形成暂时完成任务之假象,但后续会面临库存消化吃力,且厂家也会对商家施加持续的销量压力。久之,库存积压,拒绝新订单,厂商关系恶化;库存占用资金、资金链出状况等众多问题,在无形中增加商家经营风险。

  LED照明产品电子化时代,技术变化快引发产品迭代速度快。假若商家无法掌控自身库存及加快库存产品的流转和消化,极易导致大量库存积滞,进而导致产品性能落后及跌价,面临无利乃至潜亏。加之,为了消化库存产品,商家都会付出大量时间、金钱,且无形中增加员工、库房等成本,辛苦挣的钱不是交给库房租金,就是变成了库存产品。库存,就这样成为吞噬商家盈利的最大黑洞。

  解决库存,或有效控制库存,是商家共同的难题,也是必须认真对待的关键命题!库存问题,不是单纯的经营管理问题,更是运营模式创新问题。

  笔者认为,要规避商家库存积压状况及减少不必要的库存损失,非常有必要优化传统多层级的渠道模式,创新构建第三方平台,通过该平台“点对点”服务商家,以减少中间分销层级。该平台整合优质厂家优质产品,构建强大完善的仓储及全国物流体系,直供商家。商家依附该平台强大的资源整合力和物流配送力,选产品、下订单,不用再受多层级经销渠道之束缚;甚至无需存备不必要的库存,有了生意下单即可,并保障产品快速直供到货。如此,商家可有效掌控库存,甚至实现零库存,从而有效降低运营成本、提高利润及保障盈利。

  平台,将是解决商家库存及填补盈利黑洞的创新运营模式。

声明: 本文由入驻OFweek公众平台的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

我来说两句

(共0条评论,0人参与)

请输入评论

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

OFweek品牌展厅

365天全天候线上展厅

我要展示 >
  • 照明设计
  • 照明结构
  • 照明工程
  • 猎头职位
更多
文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号