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国内企业反击巨头狙击战 LED专利交叉可否纾围剿之困?

导读: 接连的出售加上竞相的接盘,是否意味着国内LED企业终于可以在残酷的专利围剿中获得一丝喘息?对于接连不断“受伤”的新兴企业来讲,我们也在思考如何借助当前专利布局网微妙的变化,转化成向价值链上游升级的“机遇”。

  时间并不久远,就在去年,国内LED企业迈出国门时面对的还是一张张密不透风的专利网,国际巨头内部竞合、相互授受,“狙击”不断崛起的后发企业。而现在,这张巨网似乎开始松动,接连的出售加上竞相的接盘,是否意味着国内LED企业终于可以在残酷的专利围剿中获得一丝喘息?对于接连不断“受伤”的新兴企业来讲,我们也在思考如何借助当前专利布局网微妙的变化,转化成向价值链上游升级的“机遇”。

  专利交叉是否可纾围剿之困?

  “少数几家企业得到专利授权并不代表国内整个产业链上的企业可以高枕无忧,事实上,这只是技术与资本之间的互换协议,产业链上的其他企业更需依照自身情况进行适当的专利布局”,晶能光电CTO 赵汉民博士表示,国内产业发展整体上还是朝集中化发展趋势,产业需要大企业具备专利开发创新能力,小企业具有自身特色技术,两者相结合才有同国际大厂交叉合作的谈判砝码。

  “在可能面临的专利危机中,企业的风险与机会并存,并可以有效地互相转化”,深圳市骅圣照明科技有限公司总经理许文松认为,在全球化的今天,没有任何一家能垄断一个行业的所有专利和技术,因此拥有不同专利的各方,结束专利诉讼达成妥协的最好方法就是相互交叉授权,“在前期,企业的专利素材和技术条件都可以作为储备,一旦发生专利诉讼或者专利纠纷的时候,可以作为谈判的砝码”。而与此同时,当企业需要维持的专利到达一定量时,后期维护成本也会非常可观,所以大量的专利申请量对许多创新性企业可能并不合适,甚至弊大于利。因此,对专利的较早布局,会让自身的专利竞争更加有效,在可能面临的专利诉讼中处于更有力的地位,如果没有形成一个有效地网络能够阻止竞争对手进入技术领域,就会给人可乘之机。

  正如所说,直接或间接受政府主导的跨国收购在今年盛行,大企业接连从重要专利所有者身上捧过“交接棒”,而跨国并购和专利交叉授权能否纾中国LED企业的专利之困?广东开耀律师事务所律师、合伙人王强认为,交叉专利授权从根本上讲更像是一种强强专利企业的联合,这种方式要求专利交叉授权双方的技术价值基本是对等的,相当“强者之间的游戏”。另外,专利的保护期限也是有限的,专利保护期限届满后可能会重现专利纠纷的问题,所以不可能坐享交叉合作获得该专利的所有权或使用权,“企业可根据相互授受的方式来实现自己的专利战略发展,但从根本上还是要将自己的专利技术做强做大。”

  企业专利建设应提早布局

  规避专利风险,把握专利机遇,最重要的是建立企业的专利管理架构体系。产业经过粗放的快速增长,到资源开始整合的阶段,企业的知识产权管理与创新意识也在逐步建立。但是在实际案例中,许多企业的专利申请都没有经过有效地布局,甚至无序杂乱。这些无效的专利申请程序,最终也不会形成有效地战斗力,面对强大的壁垒时成为一盘散沙。因此,许多知识产权专家开始呼吁,企业应该从战略的高度讨论LED专利布局的问题,这个战略考量包括从企业整体的产业链或者行业所处位置,从具体的产品进行产品专利的布局。

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