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LED照明企业如何应对经济转型“新常态”挑战?

导读: 从今年上半年照明产品产销形势来看,传统光源产品呈现全面下滑,LED照明产品呈现快速增长的态势,预计这种形势在未来还将持续。新常态下中国经济面临转型,因此宏观经济形势短期不会有明显改观,如何适应在新形势下生存与发展是当前企业面临的挑战。

  自去年以来,由于国内外市场需求偏弱,全球经济处于低谷,如今这种感觉愈发明显,照明行业的生产企业和经销商面临着少有的困难局面。新常态下中国经济面临转型,因此宏观经济形势短期不会有明显改观,如何适应在新形势下生存与发展是当前企业面临的挑战。

  从今年上半年照明产品产销形势来看,传统光源产品呈现全面下滑,LED照明产品呈现快速增长的态势,预计这种形势在未来还将持续。今年上半年以来,照明出口额为207亿美元,其中LED照明产品出口额为60亿美元,LED照明产品出口增长幅度依然保持较高水平,而出口企业数量虽然比去年有所减少,但仍有5900家,企业结构中除生产企业之外,外贸公司也占有相当比例,这一点与传统照明产品相差甚远。

  由于出口企业数量众多,而且包括若干外贸公司,这就说明行业集中度过于分散,其中前十家出口额占全部LED产品出口额的14.96%,前三十家出口额占全部LED产品出口额的27.04%。中国的照明产品包括LED照明产品出口到全球200多个国家和地区,几乎覆盖全球各地,前十个国家和地区占全部LED出口额的51.05%。

  未来,照明行业的发展趋势将会是以人为本,企业需要看到未来的发展方向,未雨绸缪。对于如何应对挑战,企业可从资金筹措、研发投入、提高质量、开拓细分市场、扩大规模、降低成本等多方面入手,但我主要想谈谈企业组织结构问题和产能过剩的问题。目前,我国LED照明企业数量过多,在全世界是绝无仅有的,未来将会大浪淘沙,适者生存。

  如何主动积极地调整企业组织结构,解决产能过剩,首先要分析目前涉及LED照明企业的构成,这些企业主要分为四类:第一类是传统照明企业转型升级生产LED照明产品;第二类是与LED相关企业,如外延芯片、封装、显示屏等企业生产LED照明产品;第三类是原生产电子消费品的企业转行生产LED照明产品;第四类企业与上述行业无关,在地方政府支持下于2010年前后组建的企业。

  目前,第一类大型照明企业转型升级是成功的,优势是懂照明、有基础、有渠道,这类企业大部分会留在市场中,少数规模小、转型慢的企业会被淘汰。第二类,除个别企业外,大部分靠主业支持照明,未形成规模,建议认真做好主业,退出照明市场竞争,原因是优势不明显。第三类,少数放弃原有产品的企业,下大力气主攻照明,会有希望,否则也只能给品牌企业做一些代工,如果有更好的机会,退出照明市场也是不错的选择。第四类,是最缺少竞争力的企业,这类企业靠政策驱动,很难适应市场变化,接下来会逐步被迫退出照明市场。

  其实,几年前我曾呼吁主动退出,激流勇退者不失为智者。今天仍将大声疾呼,希望企业决策者看到未来发展趋势,认清自己在行业中的位置,或许主动退出比被迫退出更有利于企业的发展。纵观全球十大照明公司中,只有Cree是LED相关企业,其余均为百年老店或是有几十年发展历史的照明企业。中国未来不会也不可能存活2万多家企业,兼并重组是行业一种常态。

  照明行业是为人类带来光明的事业,我们需要为照明行业的健康发展而不懈努力。

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