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面对“沉甸甸”的现实 LED老板们该怎么做?

导读: 刚过的七月,本来是行业的“最淡季”。倒闭、清算、欠巨债却“仍倾销”,“没跑路”却不还钱等等,往年已有的“惯例”,在新常态的“逼视”下,似乎更变本加厉。

  一度盛传将要正面袭击珠三角的“妮妲”——这一个令省内各市政府相关部门都不敢怠慢,并陆续疾呼全线停课、停工、停产、停业的50年一遇大型风暴,如今看来似乎来得并没有传说中的那么凶猛。

  虽然这次被严阵以待的台风正一路转移,渐减渐弱,渐去渐远,LED照明行业的“暴风雨夜”却仿佛仍在酝酿当中。本文的作者此前就在这行业内的大小企业之间,曾有过接地气的多番辗转走访,对LED行业的现状和未来的走向等问题,自然也多有观察及领悟。

  诚然,本文作者作为混迹于行业多年的资深人士,即便只属一家之言,多少也有触动到本行业当下的一些实质性“痛处”。今日,小编奉上此文,主要就是期望它至少能起到抛砖引玉的作用,给大家带来更多的现实思考。

  最后,如对本文所述有何个人感概或其它见解,都欢迎在评论区一起参与探讨。

  时代,真的不再让“我们”长大?

  刚过的七月,本来是行业的“最淡季”。倒闭、清算、欠巨债却“仍倾销”,“没跑路”却不还钱等等,往年已有的“惯例”,在新常态的“逼视”下,似乎更变本加厉。

  但今年的七月,行业却被注入了两针“兴奋剂”:欧普一波三折的上市征途尘埃落定,木林森“合伙”国际和国有资本“收了”欧司朗的照明业务LEDVANCE。

  上述两股反差极强的正负信息流碰撞,为七月淡季的“行业脸谱”画上了极为有趣的表情。

  只是,“兴奋剂”的效果本来就只够兴奋“一阵子”,广大中小微企业自身一大堆的问题还“候在”门口和桌面,焦虑地等着解决,该干嘛还得干嘛去。

  上市、并购、跨国、财团、品牌等一系列激动人心的词汇,仿佛暗室蜡烛,让“中小微们”一下子看到了希望的曙光。

  然而,一番口水讨论和一夜苦思失眠后,似乎又陷入了更深的“迷茫”。

  锁定单品、延伸家居、扩充商照、上马电工、总代运营、区域分厂(仓)、终端专卖等,这些都是传统照明时代欧普、雷士给广大中小微梳理好的“增长临界点”,成为一众厂商效仿对象,追逐十年而孜孜不倦。

  而近三年来,“飞欧通”三大国际品牌纷纷将照明灯具业务出售或分拆,巨头尚且如此,难免令人感觉未来的前路坎坷。

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