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LED企业要做翱翔的“鹰” 不做风口上的“猪”

导读: 这几天行业“涨价潮”来势汹汹,无疑给近年来“跌”到让人心凉的显示屏价格,带来一点安慰。大家暗自庆幸着打了多年的恶性“价格战”有望止停、良性的“品牌战”时代或将来临,大家都开始反思之前低价竞争给行业发展带来的诸多伤害。

  这几天行业“涨价潮”来势汹汹,无疑给近年来“跌”到让人心凉的显示屏价格,带来一点安慰。大家暗自庆幸着打了多年的恶性“价格战”有望止停、良性的“品牌战”时代或将来临,大家都开始反思之前低价竞争给行业发展带来的诸多伤害。

  而无论是当前的“涨价潮”还是未来的“品牌战”,LED屏企想要抓住机遇,取得发展必须要懂得两点:一、借势;二、取舍。

  借势

  或许很多人都听说过,创业一定要学会借势,事实上,不止初创业要学会借势,发展到一定阶段的阶段更要学会如何借势。“猪在风口都能飞得起”,这话有一定道理,但是飞得起来并不代表就能“飞的高,飞得远”,因此借势并不是单纯地让企业做一只等在风口上的“猪”,而是要做一只“好风凭借力,送我上青云”的“雄鹰”。

  比如说,三年前租赁是热点,于是一下子就有很多企业在做租赁的项目。去年是透明屏,大家就都往这上面来涌,其实这个不是真正借势,反而一大批屏企的涌入,只会造成市场“抢食”现象,引发产品同质化的“后遗症”,借势的核心是,如何借一个势头来以最优质的产品、创新的设计、最高的性价比来得到市场。

  所以这里想强调的借势,不是说因为某某人、企业都在做透明屏,你就去做,借势是说你看你做的项目,能不能有一个更奇巧的方式,借一个势头,把你的产品做到极致,这是关键。

  取舍

  其实很多屏企领导人都明白,刚进入一个新市场的时候,要把产品做好,就得把销量或者渠道做到位,可是企业一开始受制于人手不够、资源不足等各种原因,不可能把产品、用户体验还有渠道增长等等都完全做到尽善尽美,这里就牵扯到一个取舍的问题。

  一般在产品推出早期的时候,很多的客户都会给出反馈和改进意见,但对部分屏企来说,他有可能选择现阶段只能做好产品亦或是只能做好渠道建设,因为他清楚对于现在的自己来说什么是最重要的,所以他把全部精力都花一件事情上,避免了“顾此失彼”,而诸如其他待完善性的问题,都留待了下次产品迭代或者渠道建设的时候再去解决。

  换句话说,对于那些资源有限的屏企来说,当你切入新领域时,你一定是要了解自己阶段性的目标在哪儿,你一定是要有取舍的,不然很容易把自己有限的资源浪费掉。

  此番行业“涨价潮”,无疑是给低迷的行业注入一剂强心针,晶彩光电黄水桥董事长表示:如果行业再一味的“跌价”,那真正优质的产品很难做下去,此次‘涨价’有望促使市场回归理性,产品回归品质,打响行业“品牌战”。

  因此对于,屏企而言“赢得口碑,做好品牌”成为当务之急,学会如何借“涨价潮”、“品牌战”之势,如何取舍发展之要尤为重要。 

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