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从GE照明动向看LED照明企业转型

导读: 据媒体报道,GE照明CEO Bill Lacey在给员工的电子邮件中表示,11月30将终止在亚洲、拉丁美洲的所有直接商业活动,聚焦、巩固北美、欧洲以及中东地区的市场。

  据媒体报道,GE照明CEO Bill Lacey在给员工的电子邮件中表示,11月30将终止在亚洲、拉丁美洲的所有直接商业活动,聚焦、巩固北美、欧洲以及中东地区的市场。

从GE照明动向看LED照明企业转型

  美国通用电气公司(General Electric Company,简称GE)在过去几年的收入主要来自传统白炽灯和荧光灯产品,但由于各国政府持续倡导节能减排理念、积极推行节能的LED照明产品,其传统业务收入正在逐年下滑。尽管传统照明产品的利润较高,但GE照明也不得不转往毛利较差的LED照明领域。

  近年来,GE照明持续透过一些特殊照明来提升公司的获利能力,如路灯、特殊工业照明等应用。此次GE照明决定收掉亚洲与拉美业务,将资源集中于北美,积极发展植物照明,智能照明等特殊应用领域,凸显其转为确保获利的谋变策略。

  业内人士表示,此次GE照明调整在全球的市场布局,是希望能提高自身估值,与竞争对手保持一致。

  国际巨头积极转型布局

  2015年,全球的一般照明产值达到820亿美元(不含车用与其他特殊照明),其中LED照明的产值约256亿美元,整体的LED照明市场渗透率已经达到31%。

  LED照明渗透率的不断攀升和产业的激烈竞争,导致国际大厂纷纷弃守原本已经经营百年的照明业务,积极踏上转型之路。

从GE照明动向看LED照明企业转型

  日前,飞利浦照明在北京举行2016媒体大会,发布照明战略规划,明确下一步的主要发展方向是在智能互联方面。

  欧司朗则在今年7月正式出售分拆资产LEDVANCE给以战略投资者IDG资本为首、木林森及义务国有资本运营中心等有限合伙人组成的中国财团。今后将聚焦于三大核心业务:特殊照明(SP)、照明系统及解决方案(LSS)、光电半导体(OS)的成长与创新。

  科锐于2016年7月宣布以8.5亿美元出售WolfspeedPower&RF部门给德国大厂英飞凌,Cree董事长兼首席执行官Chuck Swoboda表示,wolfspeed卖给英飞凌使科锐快速成为一家更专注于LED照明的企业,为加快科锐的成长提供了重要的资源。

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