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解码实力雄厚的欧普照明上市意图

导读: 许多人向来把上市笼统地认作“圈钱”,上市之前早已积累雄厚、身价不菲的欧普照明显然是“志不在此”,那么,这里面也就免不了涉及到两大疑问:1、欧普为什么要上市?2、上市即起点,“欧普模式”能否承载“世界级民族品牌”厚望?

  正值二十载诞辰之际,欧普除了以“上市”为自己送上了一份得来不易的“生日礼物”,还有一场“走心嘉年华”。这晚,除了多年跟随的供应商、经销商、核心员工盛装出席、实力唱将吉克隽逸和沙宝亮同台献技、人气搭档华少和朱丹担纲主持之外,国内著名的市场派经济学家许小年作为特邀嘉宾也现身嘉年华。

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  当晚的欧普20周年嘉年华盛会上,“实力派”+“市场派”的与会代表们齐聚一堂,想必这番情景并非“纯属巧合”,而是经过深思熟虑后作出的安排,从细节处无不寓意着欧普的价值取向。甚至在同日参观工厂的过程中,我走在欧普吴江工厂食堂,都会不经意听到员工在谈论高层领导是如何严选食材的种种琐事。

  如今的欧普已经是中国照明第一梯队品牌,虽然在今年8月19日欧普上市前,在A股市场中,就已经有多家友商早在“坐镇”。然而,此前未上市的欧普这几年的综合毛利率保持良好且高于行业的平均水平,甚至比已经上市多年的部分友商高出了15%。

  欧普董事长王耀海在与许小年的对话中,提起企业上市路,两位的观点不谋而同,同时发出了一样的信号:更关注创新与技术的投入,更关心企业的真实业绩。

  许多人向来把上市笼统地认作“圈钱”,上市之前早已积累雄厚、身价不菲的欧普照明显然是“志不在此”,那么,这里面也就免不了涉及到两大疑问:

  1、欧普为什么要上市?

  2、上市即起点,“欧普模式”能否承载“世界级民族品牌”厚望?

  鉴于此,我认为,在解码上市后的欧普模式前,非常有必要先弄清楚,欧普上市的真正目的何在。下文也将围绕着此展开探讨。

  欧普为什么一定要上市?

  “没有财务自由,没有思想自由”——这是刚刚出席欧普20周年嘉年华的经济学家许小年曾经用作自勉的话,此中深意,放置我们企业当中同样适用——无疑,企业只有累积到足够多的本钱,才有机会得以施展更多、更大的抱负。

  没有像老干妈一样,放言誓不上市,也没有像顺丰一样,说不上市却突然改变主意。欧普是始终不改初心,发挥自身优势一路奋斗,直至叩开了上市的大门。关于欧普的上市,立场不同,理解各异。对此,我也没有绝对的正反立场,但有以下的几条拙见:

  1、行业已进入资本博弈时代

  在传统照明的时代,可能会大喊“产品为王”,可能会高呼“渠道为王”,但是随着LED的来临,瞬间把照明拉入了一个新的时代:玩资本的时代。

  LED发展初期,政策利好,补贴频频,前景喜人,加上跨界资本的大举涌入蚕食,从资本力量的来势汹汹,再到后面上市照企猛增、并购案此起彼伏……相比于传统照明行业,LED照明俨然成为一个资本汇聚与博弈的世界,可谓喜忧参半。因为更多资本的进场,意味着照明行业得到了更多关注的同时,对于别具雄心的企业而言,拥有“驾驭资本力量”的能力甚是关键。

  某程度上,资本介入才能更快驱动技术发展,帮助行业转型升级,由传统照明时代进入LED时代固然需要,未来走向LED+时代则更有必要。而那些有抱负的企业,通过主动拥抱资本,也或将能与成功的距离拉得更近。

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