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LED创业者必学管理课:把功劳让给员工

导读: 作为企业的领导者或者主管,应该学会把功劳让给员工,培养他们的工作热情才是最重要的。

  在职场上存在这样一种现象,一个主管带领一个团队攻克一个难关,当所有人拼尽全力克服了这个难关之后,企业的领导者会将最大的功劳给主管。而其他员工的报酬,只能由主管进行一一分配,所得的回报自然很少。

  其实,这样的现象最会打击到员工的工作热情,虽然主管起到的作用非常巨大,但是,如果没有所有员工的配合,也无法去完成一件件异常困难的事情。久而久之,会打击到员工的工作热情,对后续工作的进行也十分不利。

  因为,每个员工努力的工作,就是希望能够得到丰厚的回报,如果他们辛苦了很长时间,所取得的成果却全部被领导者拿走,他们心里会怎么想?以后还会如此拼命地工作吗?当努力与回报不成正比时,就会深深伤害到员工的心,这是人最基本的情绪。

  因此,作为企业的领导者或者主管,应该学会把功劳让给员工,培养他们的工作热情才是最重要的。员工是企业的支柱,很多事情都是由他们完成的,把功劳让给他们也非常合理,并且,把功劳让给他们,不代表将财富让给他们。很多时候,员工需要的只是一种鼓励、一种认可,他们很清楚自己在企业的位置,不可能去和领导者争抢财富。

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