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LED封装如何实现业态的颠覆?

导读: 从近两年LED上市企业营收数据可以发现,当前LED企业业绩分化现象愈演愈烈,甚至变得极端。部分企业虽然营收上升,但LED业务贡献比例却出现下滑,有些甚至不再作为主营业务。另一部分企业则营收净利双下滑的现象,可见,企业利润的下滑与价格拼杀造成的收入下跌有关。

  近年来,随着LED市场竞争日趋激烈,企业兼并重组日趋激烈,产品价格一降再降,在很多企业中高端品牌形象还未完全树立起来的情况下,企业的利润空间又进一步收窄,价格战的疯狂和净利的大幅下滑对LED企业的发展提出新的挑战,未来LED行业将会进一步向集中发展。

  从近两年LED上市企业营收数据可以发现,当前LED企业业绩分化现象愈演愈烈,甚至变得极端。部分企业虽然营收上升,但LED业务贡献比例却出现下滑,有些甚至不再作为主营业务。另一部分企业则营收净利双下滑的现象,可见,企业利润的下滑与价格拼杀造成的收入下跌有关。

  随着毛利不断的下降,欧司朗、飞利浦、GE等国际照明巨头纷纷处理通用照明业务,转向高利润的智能照明领域发展,飞乐音响、木林森等国内照明企业则不断攻城拔寨谋求合纵连横,以抢占行业制高点主导行业发展格局。中小型企业则开始转向LED细分市场,以寻求新的发展空间。随着LED产业的不断发展,市场格局正在逐渐演变。

  屋漏偏逢连夜雨。内部环境演变的同时,外部环境也发生着巨大的变化。中国制造2025和互联网+的大势来袭,让外部环境的发生了新的改变,传统的人工模式已经很难适应产业的后时代发展,这样对制造业也提出了新的要求,要求未来的制造业是要解放人工,实现智能化。

  封装企业的痛

  作为制造业中的LED行业,其封装领域已基本形成了集群化,大部分工艺实现机械智能化,可仍存在着一些非智能化的环节,导致整个LED封装工艺无法实现智能化的闭环。

  而这中情况形成的主要原因是目前配胶环节还在采用人工操作,加大了配胶差错率。也因如此才导致整个环节的无法智能化,也正是因为存在着这样一个缺口,无法形成闭环导致很多封装企业在这个缺口填补了很多资金,也吃了很多亏。

  单就AB胶加反来说,因为这在整个生产出货过程中无法发现,只有到了被客户用到成品并使用一段时间以后才会发现,而这带来的后果是不仅仅会造成企业自身生产投入的损失,而且还会影响公司品牌、信誉度甚至牵连到客户的品牌信誉度问题,是所有企业都不愿看到的问题。

  这只是其一,还有因为目前配胶这块的人员配置还是比较多,加大了人力成本,同时也因为是人员操作的不可控,不仅带来了上述的操作过程中的失误损失,还有在实际配胶过程中在原材料上的浪费。

  当然,配胶环节对封装成品的影响远不止这些,还有像因为落bin率的问题,导致滞带库存问题,使企业的成本再次上升,当然还有因为人员研发配方所花的时间太长,带来的不能及时反馈给客户带来的订单丢失与交期延误问题等等。

  因此在当前LED封装这种价格战环绕的大环境下,产业也越来越集中,封装企业最终拼的是企业竞争力。而企业拼竞争力,在这样的环境下就必须要改革提升,将这些投入较大,不可控因素造成风险最多的环节进行优化,同时把成本管控做到极致化,以更好适应当前LED封装的大环境。

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