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LED电视国产品牌应抓住产业转型行业洗牌临界点

2010-11-29 10:08
风频浪劲
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      全球最大的LED智能3D电视日前由康佳集团研发成功,这在业界引起广泛关注,也由此预示着彩电业开始了新一轮技术升级和行业洗牌。

  从1923年英国的电子工程师约翰・贝尔发明第一台电视机算起,彩电行业先后经历了两次产业升级的转折:第一次是“颜色革命”,电视机实现了从黑白电视到彩色电视的变革;第二次是“尺寸革命”,彩电实现了从技术简单的小屏幕到技术相对复杂大屏幕的变革。这两次变革也促成了中国彩电企业大规模的优胜劣汰,带来了中国彩电业格局的大规模洗牌。当下,全球彩电行业正处在第三次技术升级的临界点,我们可以暂时称它为“内容革命”,这次升级比前两次更加猛烈,且集中囊括了技术创新、体验内容创新及商业模式创新三大元素,不仅革命性地提升了彩电的画质显示技术,使得彩电正式进入3D时代,还激发了我们对彩电行业既定的商业模式的探索与革命。

  关注彩电业的读者应该知道,以LED智能电视为火车头,彩电的应用内容创新和商业模式创新已经开始崭露头角,成为行业的新课题。尤其是在4C融合、三“屏”合一的趋势下,电视网络化、智能化、个性化、IT化成为顺应消费需求的重要趋势。手机已经不是固定的通话、信息显示的终端了,电视也已不再是固定电视节目的播放终端,而演变成家庭多媒体信息获取中心,这意味着彩电业单纯以产品为竞争筹码的游戏规则已经结束,未来彩电业的竞争必然是小前台、大后台的竞争格局,前台是建立在产品硬件基础上的终端设备,而后台则是包括软件、内容等更宽泛的运营平台体系。

  作为制约智能电视普及最主要的瓶颈――内容资源链也日趋成熟。随着三网融合的加速,尤其是广电机构已经放开互联网电视牌照,在影视资源上,智能电视已经无障碍了。而且,各企业还在纷纷联合各种资源,组建内容联盟,其中率先行动的康佳已经颇具成效,网锐LED智能电视可以有2000多种娱乐玩法;TCL与长虹正联合组建了实验室,海信也在筹建自己的内容资源链,这使得智能电视的应用内容日益增多,极大改善了内容不足的难题。相信明年年中左右,已经发展成熟的LED智能电视就将成为人们的首选。

  一个可以肯定的事实是,3D功能也必将和LED功能一样,成为未来彩电的标配。尽管在现实模式上有偏光式、主动快门式、裸眼之争,在载体上有普通液晶、LED、PDP之别,在节目内容上还比较匮乏等等,但是所有这些都挡不住3D到来的脚步。

  彩电行业的这次转型升级给国产品牌提供了一个巨大机遇,也将面临巨大的挑战。国内彩电企业能否在市场中抓住这个产业转型临界点,及早调整资源,提前进行平板特别是液晶电视的产业布局,将决定今后的竞争格局。在前面两次产业转型时,我们国产品牌还很弱小,方方面面受制于人,但这次不同,经过多年的积累和发展,我们已经走出了产业资源的困境,在技术的整合与应用上,走在了行业的最前沿,尤其是在3D智能电视方面。当然,我们必须更加清醒地认识到,在彩电向智能电视升级的过程中,接下来的市场竞争不仅仅是现有的彩电国际品牌,还要与苹果、谷歌、微软为代表的国际IT巨头争夺,压力将巨大无比,我们除了积极面对,我们别无他法,中国彩电品牌本来就是在不断挑战中成长起来的。
 

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