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海振电子:与LED产业时代浪潮“共舞”

导读: 海振电子以前是单纯生产变频器等控制电源的企业, 5年来,该公司谋划实施了一系列转型升级动作,涉足LED节能灯领域,开始了与新能源市场大潮“共舞”的交响乐。

  走进位于吴兴区八里店镇工业园区的湖州海振电子科技有限公司,尽管已是周六,工人们仍在紧张地工作:有的焊接电路板,有的在安装组件等。“今年以来,公司LED产品和控制电源生产形势都很好,订单很充足,所以全公司都在赶任务。”公司总经理吴建军说。

     海振电子以前是单纯生产变频器等控制电源的企业, 5年来,该公司谋划实施了一系列转型升级动作,涉足LED节能灯领域,开始了与新能源市场大潮“共舞”的交响乐。

     事件一:成立于2003年的海振电子,过去一直从事变频器等控制电源生产。如何才能做大做强?由于控制电源并非面向终端,难以施展。经过市场调研,公司决定自2006年起涉足LED节能灯产品,并斥资千万元研发。2008年,公司研制的LED新产品试制成功,次年即进入批量生产和投放市场。

     解读:“控制电源是LED的重要组成部分,单纯靠生产控制电源,企业难以做大做强;涉足LED,使企业直接面向终端,不仅市场领域拓展,而且走向了‘微笑曲线’的后端。”有关负责人解释说,尽管涉足LED产品,但公司并未放弃强项——控制电源。

     这使得海振电子能够凭借独特的优势,在LED市场分得一杯羹。去年该公司LED产品销售额已达2000余万元;今年1至3季度,已达到4000多万元,加上控制电源部分,整个公司销售收入已达1亿元。目前,公司产品已销往华北、华东、华中、西南等区域,国际市场已铺及至拉美、西欧、北美等。接下来,还将进一步拓展国际和国内市场。

     事件二:尽管海振电子研制出LED灯具,具有独特的竞争力,但企业资金实力远不足以支撑跨越式发展,而且设备、人才、管理等都存在不足之处。如何才能取得更快发展?去年,公司管理层决定引进战略投资者,实现“核心竞争力”与“产业资本”的联手。经过多方选择和谈判,去年底,成功与上市公司浙江万马集团握手,万马集团以60%股份控股海振电子,海振电子也走上“强强联合”之路。

     解读:万马集团控股海振电子后,企业发展战略格局也更加清晰——打造国内领先的“LED照明全方位系统方案解决商”。据了解,LED产业涉及芯片、芯片封装、应用等环节,以前,企业受资金实力制约,只能着眼于产品本身;而联手万马集团后,公司视野更加开阔,除芯片外,下游各个环节全部涉足,以技术集成创新为手段,走系统化应用之路。这一战略在国内LED行业尚属罕见,并有望成为该行业的领跑者。

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