侵权投诉
订阅
纠错
加入自媒体

“本土市场”战略让飞利浦中国逆市飘红

2012-02-02 17:39
林契于宸
关注

  一边是海水,一边是火焰,正是全球市场经济的真实写照。1月30日,飞利浦发布的2011年第四季度财务报告显示:受欧洲市场疲软的影响,飞利浦的销售业绩不太理想,但以中国市场为代表的增长型市场销售却实现了12%的同比增长,而纵观2011年全年,飞利浦中国的总体业绩持续保持接近20%的增长,使飞利浦的整体业绩呈现出一派浓浓的“中国红”。

  “这一切,应该归功于飞利浦在中国打造‘本土市场’的战略。”飞利浦大中华区首席执行官、全球执委会成员孔祥辉先生在接受采访时这样表示。

  随着中国在全球经济舞台上的重要性日益突出,快速增长的市场机遇,使中国已经成为全球商业领域的兵家必争之地。在这样的背景下,一些卓有远见的跨国公司开始超越以往把中国仅作为产品制造和销售基地的传统观点,而是将中国作为与欧洲、美国市场等具有同等重要性的另一个总部基地。飞利浦在中国打造另一个“本土市场”的战略正是基于上述理念,应运而生。

  孔祥辉介绍说,飞利浦将中国建设成“本土市场”有两个重要特征。一是除了传统的制造、销售外,需在中国建立从市场研究、产品定位、研发、设计、采购、生产到营销的完整产业链,使中国成为产生价值的核心运营部分,既满足本地客户的需求,又能辐射全球其他市场;二是在中国建立与本地业务具相关性的业务总部,并派驻主要管理成员,直接在中国做出相关的重要决策,极大地提高了决策效率。“简而言之,要成功打造‘本土市场’,就要努力成为市场中的一个本土化企业!”

  2010年9月,飞利浦全球领导人峰会在中国召开,宣布将中国打造成另一个“本土市场”之后,飞利浦全球一些重要的事业部便陆续迁往中国——此前,飞利浦已经开始在中国扩大布局。例如,2009年在苏州投资5400万美元兴建医疗影像基地,集研发、制造、组装与采购等设施于一体——而“本土市场”的战略一经制定和实施,布局行动更是进入了快车道。2011年1月,飞利浦优质生活事业部把家居护理业务的全球总部以及水和空气净化产品品类总部迁往上海;医疗保健事业部在2011年第一季度也正式成立了“基础医疗业务部”,总部设在深圳;照明事业部则通过整合和调整,把专业照明和家居照明的亚太区总部分别设在了上海和深圳。如果把中国地图展开,可以看到在短短两年多的时间里,飞利浦在中国几乎全部重要经济城市都实现了排兵布阵,随着“本土战略”的步步推进,飞利浦正在中国逐步建立“端到端”的完整产业价值链,其在中国的业务版图的扩张已成狂飙突进之势。

1  2  下一页>  
声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号