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朱建钦:领悟LED行业的EMC生存法则

2012-03-07 14:22
空白小盒子
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  2011年,国内外经济普遍降温,热闹繁荣的LED行业似乎也随着冬天的来临而凋敝不少。由于2010年底许多企业购置的MOCVD设备在2011年初开始运营,到第二季度集中释放产能,而市场并没有如预期扩大,下游出货不畅,导致LED上游集中出现库存压力。这使LED产品价格大幅下滑。而行业内一些老板的“跑路”似乎让LED行业未来发展的形势变得更为严峻,不少LED企业的发展计划趋于保守。

  在其他企业纷纷持守观望之时,一家名不见经传的企业却逆市而动,成绩喜人。这家名为达进东方精电控股的公司已经确认2012年LED灯订单额达12亿元,LED业务俨然成为集团未来发展的新亮点。

  他们近期主要的项目包括中石化湖南分公司加油站改造工程,安装约30000盏特种防爆灯;四川成都蛟龙工业港工程,供应LED显示屏、承办光彩亮化工程及LED路灯改造等工程;广西南宁华南城,承包A栋所有室内照明;河北承德钢铁厂承包场内耐高温照明灯具等。

  在不景气的大经济环境下,达进东方是怎么突围而出、傲视群雄的呢?

  春意萌发 何谈过冬

  达进东方执行董事朱建钦在谈到LED企业过冬这个问题时,爽朗地表示,L ED行业尚在起步,春意刚刚萌发,何来过冬一说?

  在中国,LED就犹如发芽的种子,在破土的过程中遇到阻力是必然的,就像我们现在看到的LED在短期内发展受阻。

  造成这个现象的原因在于民间需求启动尚早,而行业投资过热。政府的财政补贴和行政采购与迅速扩张的生产能力无法匹配。作为新兴行业,目前LED各项标准缺失,行业门槛低,很多企业盲目跟风进入,实际却不具备核心技术和竞争实力。目前行业集中度低,技术落后是制约行业进一步发展的主要障碍,目前中国掌握LED芯片技术的企业只有极少数。就如很多企业花重金购入MOCVD设备,就像买了豪华厨具,却没有好的厨师。在这种情况下,一些企业无法生存实在是物竞天择、优胜劣汰。

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