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LED大环境不景气更是发展机遇

2012-07-06 09:23
水墨黯月
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  “订单量是去年同期的3倍!”厦门普为光电科技有限公司总经理卢福星报出的数据,与现下厦门外贸出口订单危机的大形势形成鲜明对比。忙着四处跑展会的卢福星欣喜之余也多了思考,“外面的大环境不景气,对于LED产业来说也许更是机会。”卢福星的话正与厦门LED企业逆势增长的订单呼应,然而,在厦门大学经济学院副院长黄建忠看来,这不仅是LED产业的机会,也是众多传统外贸企业多面转型的机会。

  “经济不景气,环保节能的需求就更为旺盛,这也是国外不少政府引导的。”黄建忠一语道出LED企业增长的原因。卢福星则告诉记者,这段时间以来,每个月的订单量都在增长,多数订单都是来自日本和欧洲,更有不少原来韩国、台湾的订单转移到自己公司来做。“日本核电站停了,缺电15%,节能的LED灯需求就增多。”长期做出口日本生意的卢福星说道,因为LED灯能节能50%,加上国内LED灯生产成本更低,而厦门是LED集中区域,技术水平也相对较高,所以更多国外的订单倾向内地,特别是厦门。“但话说回来,考验的也是企业的技术和产品的实力。”卢福星说道,自己也不敢放松。

  “其实道理是一样的。”黄建忠说道,LED企业能在这个环境下增长,除了国外需求大之外,主要还是企业在技术上过关,否则一些订单也不见得会转移到厦门,可能是其他地方。

  黄建忠所说的增长,厦门嘉晟外贸就是例子,早早谋求转型的嘉晟外贸得以在这轮订单危机中生存。“外贸订单危机,这是普遍存在的。”黄建忠说道,除了转内销之外,传统外贸自身也需要更多改变。黄建忠建议,在降低风险的考虑下,传统外贸应该转型代理制,保证一些订单,先谋得生存。与此同时,不再简单地做外贸的某个环节,应该考虑供应链和上下游各个环节的整合,以此来提升效率,还可以融入电子商务等多样化的平台。

  对于厦门外贸,黄建忠表示,厦门在口岸、金融和政策上都有优势,而服务则更是厦门的优势,外贸企业应该从单做产品和经营转型做服务。“外贸本身就是服务行业,而厦门适合服务行业,应该把服务做专做细。”

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