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雷士风波终极演义:吴氏王朝复辟之路在何方?

2012-08-23 11:54
Hsiao Chen
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  国人向来热衷于编排、观看各类演义。很多时候,人们眼中的事实真相只是为了满足自己的某种情结,而真正的真相却被尘封。

  雷士照明的故事,在很多人眼里又是一出精彩绝伦的演义。第一阶段,桃园三结义,草莽英雄、无君无臣、共打天下、有福共享有难同当,雷士处于原始阶段。吴长江和两位同学在股权上比较平均,任何两人的股份合计大于第三人,公司的决策基本是合议制;第二阶段,吴长江力排异己、独立为王、一言九鼎,雷士进入封建君主制,建立吴氏王朝;第三阶段,雷士上市成功,信息公开化、股权分散化、董事多元化,吴长江从“国王”变成了民选“总统”。而如今“总统”被迫下台,似乎又在用尽种种手段图谋复辟吴氏王朝。

  当权力之争变成群众运动

  我们可以理解吴长江的情结。他创办雷士,最初目的无非是发家致富,或渴望名垂青史。在雷士掌舵十五年,特别是在挤走两位创业伙伴后,吴长江对雷士的情感更深了。这种情感也转化成其对公司强烈的控制欲。任何人控制雷士,即使可以使雷士发展得更好,也将是对吴长江神圣情感的粗暴侵犯。

  诚然,企业家强烈的情感是其领袖魅力的体现之一,也是企业文化和凝聚力的所在,但这种情感的宣泄是否对企业有利、是否应有所约束?

  雷士照明是一家上市公司,吴长江仅占有雷士20%左右的股份,却以不惜搞垮公司的方式——集结公司员工、供应商和经销商发难董事会,威胁停止业务经营,以求争夺公司控制权,是不是对其他股东利益的强取豪夺?

  我相信,发动群众运动的方式在这场权力之争中必将达到目的,理由有四:一是利益纽带下经销商、供应商具有很强的动力。因为给它们生意的不是董事会,而是吴长江。而且,吴长江的股份比例已很小,其利益已经和外部股东有很大分歧(通过关联交易占用上市公司资金可见一斑)。在利益层面,经销商、供应商和吴长江构成内部人的统一体,与外部股东是对立的。

  二是中国是典型的熟人文化,熟人之间好办事,熟人联合起来不论是非欺负生人是家常便饭。

  三是政府惧怕群体性事件,一旦广大人民群众被发动起来,政府会出面协调矛盾。政府首要关心的是平息群众情绪,而不是维护商业规则和秩序。

  四是机构投资人是理性的、穿鞋的,当然斗不过感性的、光脚的企业家。

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