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雷士“三国杀”?关联交易背后早已一团乱麻

2012-08-06 12:42
汉水狂客
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  施耐德电气中国区公关总监吴江洪告诉财新记者,施耐德电气在全球,包括中国完成过多起并购并取得双赢,但对雷士的投资有所不同,两个企业在产业上没有交叉。入股雷士,是为了使用雷士渠道销售产品,这在谈判初期以及此后的对外宣传中早已公布。

  然而在雷士内部,这个外来者并未获信任。雷士人士担心,施耐德会最终并购雷士,并像过去对其它企业所做的那样,将中高层管理人员大换血。来自施耐德的新任董事长张开鹏虽一就任即宣布不会出现高层变动,却无人相信。

  工厂方面则对施耐德的管理能力提出质疑。惠州雷士工厂一管理人员指出,吴长江5月辞职后,雷士订单出现大幅下滑,而施耐德方面束手无策。他指出,施耐德方面开始插手后,对照明行业全无经验,迄今为止没有推出一款新品,影响到全年的销售。另一方面,施耐德相关人员的做派和吴长江的大哥式管理迥异,也让工厂方面“很不习惯”。

  经销商对施耐德的不满则更加直接。李灌珉指出,他们对销售施耐德电气产品早有预期,但此后施耐德的销售手法却让他们不能接受。他称今年3月-4月开始,施耐德强行向各地运营中心压货,数额从200万元到500万元不等。很多经销商还得到信息称,“如果不买施耐德的产品,就取消代理资格。”

  雷士照明一名中层经理和上述惠州雷士工厂管理人员则称,张开鹏等的一些做法是绕开了公司流程,令运营中心负责人产生“施耐德想蚕食雷士渠道”的猜疑。

  关联交易一团乱麻

  就在经销商和董事会焦灼之时,雷士内部一位高管接受采访时指出,赛富不但是雷士照明大股东,同时持有雷士多个关联公司的股份。该匿名人士称,“如果不满足阎焱私利,他就不同意决定”。

  对此,阎焱回应称,赛富2006年投资雷士照明时是全面投资,入股的企业不止2010年上市的雷士照明一家,也包括中山市圣地爱司照明有限责任公司(下称圣地爱司)。但他称自己从未真正参与公司任何经营。阎焱解释说,关联交易并不是不能存在,关键是要透明,和中山企业的交易价格等方面的讨论都已经通过公司独立董事批准,在财报中有体现。而对于在重庆恩林电气持股的质疑,阎焱表示恩林电气2011年已经卖给施耐德,其产品和雷士照明也不存在任何竞争关系,也不存在和雷士照明的任何关联交易。和赛富同时被曝出在雷士照明关联公司中持股的还包括几个运营中心的经销商,有报道称叶勇在重庆恩纬西实业发展公司(下称恩纬西)中持6%的股份,而李灌珉也同时持有重庆恩林以及圣地爱司的股份。

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