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【行业揭秘】一个中小LED企业老板的一天

2012-08-06 08:42
安娜PARKER
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  清晨七点,闹钟响起。钟振一跃而起。在快速嗽洗完毕后,七点三十分钟振准时坐到办公桌前。打开电脑,钟振习惯性点开网页。钟振热衷于社会新闻,所以第一时间他浏览社会新闻,再点击开财经网页。之后钟振进入每天必做的功课之一:打开四大门户的家居页面,阅读里面的照明新闻。作为一个LED显示屏的企业老板,他不得不如此,从开始的强迫自我,到变成每天的习惯。

  而这一天,一条新闻吸引了他:“亿元级深圳愿景光电子倒闭 LED行业惨遭洗牌”。钟振顿时感觉到一丝忧虑。这条新闻轻易地触动了他:又一家LED企业倒毙。而上半年,号称中国最大中外合资LED芯片项目的旭瑞光电也宣布停产。协鑫光电在全国的4个LED生产基地,除了徐州继续生产,其他全部停止运作。还有鄂尔多斯芯能科技、晶蓝光电(泉州),丽芯(营口)电子,天津卓越中阳光电、浙江通领光电等LED芯片项目,截至目前,都没有按原计划进入实质投产阶段。

  钟振紧皱眉头,叹了一口气。他不自觉地拷问自己:LED照明标准何时才会出来?LED产业何时才能结束混战?自己的企业又能否在混战中存活? 但很快,他又摇摇头。

  九点,钟振首先跟拓展部开会。首先拓展部的市场人员总结“上一个月在拓展过程中出现了什么问题”,接下来就“如何克服问题”作了一番阐述。总共有二十一个拓展人员,有十五个人发言。钟振针对他们提出的问题,一针见血地分析问题症结所在,并给出相对建议。比如:店铺选址要选在人流量大的地方,但同时还要注意周边是否已有同类竞争对手,竞争对手准确距离多远,是否会造成分流严重;又比如,要对当地市场严谨调查,切合当地实际经济水平去评价是否值得开店……会议很热烈,大家明显对钟振表现出佩服的姿态。

  十一点,钟振跟品牌部开会。类似的情形再一次上演,不过这回,讨论的主题变成“如何更好地推广品牌,提升品牌知名度”。这个会议中,值得注意的一点是,钟振讲述了他早上看到的“愿景光倒闭新闻”,最后总结说:其他企业死了,自己的企业还活着,证明自己的企业还是有竞争力的!大家一定要看到好的一面,继续努力!

  十二点三十分,助理敲门进来,提醒钟振,下午还约了供应商开会。钟振宣布散会,并去饭堂跟员工一起吃了个中午饭。饭堂很多人,但钟振去到的时候,有一张桌子永远是空着的,那是承包饭堂的老板(钟振妻子的弟弟)特意给他留的位置。

  十四点,供应商会议开始。

  十六点,钟振和几个供应商一起走访市场。钟振非常关心LED下游市场,毕竟显示屏卖得好不好,直接关系到企业的生存。在走访过程中,他跟供应商感叹:上游芯片等专利技术的垄断、中游封装技术的缺失,依然是企业发展的致命伤。现在市场情况也不好,供应商们能不能把芯片价格再低些呢?几个供应商只是笑着表示,生意难做,大家要互相理解。

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