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【盘点】2012 LED产业资本市场的“恩怨情仇”

2013-01-21 09:09
安娜PARKER
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  在放弃雷士照明老大位置的同时,吴长江选择了战略入股德豪润达。根据公告,德豪润达还将向控股股东及吴长江个人实施定向增发,募资13.48亿元用于补充流动资金。其中吴长江认购1.3亿股的股份。

  德豪润达的入主,令持续半年之久的雷士风波出现逆转性格局。对于德豪润达与雷士照明的“联姻”,被认为是LED照明行业“寒冬”中的抱团取暖,双方互补可以打通LED照明上、中、下游全产业链。而反观派则表示,这是一场精妙的资本大戏。巧妙安排下,吴长江成功实现单飞,甩开赛富阎焱、德国施耐德等其他股东,个人与德豪润达完成了换股并购,德豪润达更是“人财物”兼收。雷士照明则未来不明,赛富阎焱等投资方陷入被动。吴长江退一进三:引入德豪,用“吴德联盟”对抗“阎(雷士照明董事长阎焱)施(雷士三股东施耐德)联盟”。

  所谓“外行看热闹,内行看门道”,从佛山照明和雷士照明这两大公司引爆上市关联内幕事件来看,这场创始人与投资方的博弈战,由个案反应出社会投资所存在夺权现象,值得众多企业思考,在引进投资方不得不更加谨慎。

  四、LED企业台-陆、陆-陆整合?并购“风生水起”

  大陆三安光电与台企璨圆的“豪门联姻”

  自台湾上限松绑陆资参股政策后,许多台湾厂商为了竞争力考虑,已重新启动两岸厂商结盟与整并计划,并已与大陆大厂接触洽谈。此前璨圆与友达集团旗下的隆达,均传出与大陆面板厂京东方、LED磊晶龙头三安私下接触,洽谈入股的事宜。

  2012年11月13日,三安光电宣布,公司全资子公司厦门三安光电公司拟使用不超过23.52亿新台币(约5.06亿元人民币),认购台湾LED芯片厂商璨圆光电以私募方式发行的不超过1.2亿股普通股,持有璨圆光电约19.9%股份,同时也是璨圆光电的第一大股东。这一举动无疑三安光电为陆资赴台开创了一个新的里程碑。

  三安光电作为目前国内LED外延片及芯片龙头,拥有全色系LED芯片产能,在两地的企业产能规模上仅次于晶电。但目前三安的产品主要集中在中低端LED芯片市场。

  璨圆光电则是台湾地区生产LED外延片及芯片的第二大厂商,拥有多项LED核心专利技术,主要市场在台湾本土和韩国等亚洲市场,在大陆高端市场也拥有较好的客户基础。

  此次璨圆光电选择与三安光电结盟并非偶然性,从各方面来讲,二者结合对双方未来发展将是最佳选择,除了将形成紧密型战略合作伙伴关系外,在采购、生产、销售等环节也将会展开进一步的合作,有效结合双方特点,发挥各自优势,互利共赢,增强核心竞争力,继续强化公司在全球光电领域的综合竞争力和品牌影响力。

  整合?逆袭:德豪润达与雷士照明“闪婚”

  2012年12月26日, 香港德豪润达与雷士照明主要股东之一NVC Inc. 签署附生效条件的《股份转让协议》, 拟受让NVC Inc. 持有的雷士照明普通股3.73亿股(连同股息权利) ,占雷士照明已发行普通股股份总数的11.81%,交易金额9.51 亿港元。如成功交易,香港德豪润达将成为雷士照明的第一大股东, 并进入董事会。

  业内人士认为,传统照明与LED产业相互整合是趋势所在。新兴的LED企业在销售渠道和品牌影响力上显然与传统照明有差距,而传统照明在LED关键技术、产业资源匹配上难以作为,船大难掉头,大陆几家大的传统照明制造商在向LED转型过程中相继乏善可陈。此外,依照目前LED市场低迷囧境,德豪润达与雷士照明的“联姻”,可谓是在LED照明行业“寒冬”中的抱团取暖,双方互补,各取所需,可整合LED照明上、中、下游垂直产业链。

  德豪润达联姻雷士照明正是互取所需,都把对方看作是自己的金矿。 德豪润达入主雷士照明最看重其渠道资源,雷士照明在大陆上万个专卖店和加盟店,渠道已经铺设到乡镇一级,市场销售体系十分完善,在传统照明终被LED替代之时,德豪润达的进入,无疑将为雷士照明打开新一轮的增长。而德豪润达一直在加紧构建全产业链的经营模式,经营活动从最上端的外延芯片延伸至销售终端,力求掌握产业链和成本话语权。如今,借助雷士在照明领域的丰富经验实现在LED照明领域的大面积应用推广,LED可迅速主导在照明市场。

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