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LED线上线下渠道冲突难题如何解?

导读: 电子商务风起云涌,其销售范围也从一刚开始的衣物鞋帽,拓展到衣食住行方方面面,几乎可以称得上“没有买不到,只有想不到”。电子商务,不仅成就了一个马云,更带动了一批产业的发展。

  电子商务风起云涌,其销售范围也从一刚开始的衣物鞋帽,拓展到衣食住行方方面面,几乎可以称得上“没有买不到,只有想不到”。电子商务,不仅成就了一个马云,更带动了一批产业的发展。在讲究“渠道制胜,终端为王”的LED产业,电商似乎成为了LED拓展销售渠道的一个法宝,各大LED企业纷纷试水。但是,电商之路是否真的一帆风顺?企业线上线下销售渠道之间利益分割是否平衡?LED电商渠道,并不是稳赚不赔的终极法宝,但也绝不只是少数聪明人的游戏。

LED线上线下渠道冲突难题如何解?

  目标客户:个人客户VS企业客户

  电子商务与传统销售渠道分属两个不同的领域,前者依托线上网络媒介,后者依托线下市场。市场的不同,也决定了电子商务与传统销售渠道所面对的目标消费群体的不一致。因此,锁定目标群体,做好产品定位是迈出电商之路的第一步。走线下传统销售渠道的路子,所面对的顾客群体,大多为企业客户,产品主要销往灯具城、建材城等。通过电子商务渠道,面对的客户大多为80后和90后等个体消费者。目标消费群体的差异决定了销售产品不能一概而论。LED行业目前多数产品的直接客户是B(Business)而不是C(Customer),有业内人士指出,零售对象在中国市场所占比重不到35%,而目前LED照明的终端用户以工程和装修公司为主,工程公司之类的则直接找生产商供货。与工程项目相比,零售对象似乎并不被看好。“认为做电商订单零散接不到工程,有这种思维的大多是传统企业,主要的客户仍旧是工程的包工头、代理商批发商等。”广州阿拉丁电子商务有限公司的黎韬告诉新世纪LED网记者,LED企业想要做电商,首先必须明确自己将要面对的客户群体已经由B端客户转换为C端客户。爱德朗照明科技有限公司的郑宏斌表示,电商的特殊性决定了它是直接面对终端消费者的,因此要求做电商的LED企业针对目标客户群体,做好产品定位。以爱德朗为例,只做家居照明,不做工程照明和商业照明。价格定位在中端,走性价比路线,错开竞争。

  关于客户群体的转变问题,新世纪LED网记者在中国电子商务研究中心了解到,截止2012年12月,中国网络零售市场交易规模占到社会消费品零售总额的6.3%,而今年上半年这个数据就达到了8.2%,且有望在下半年突破10%。目前是LED由户外照明转型进入室内照明的关键阶段,电子商务也正因其拥有较易接受新事物的年轻消费群体,被大部分业内人士看作是撬开民用家居市场的有效方法。“网购已经成为年轻群体的首选,现在很多LED企业都已经建立自己的网络销售渠道,未来三年电商渠道将会冲击传统渠道既有的优势地位,而到2018年很可能取代传统渠道成为主流。”清华同方股份有限公司照明事业部总经理刘彤介绍说,清华同方在天猫、京东商城、家居就等电商平台均建有自己的品牌旗舰店,目前以此月销售LED照明产品达两万只,占总销售额的15%左右。

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