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LED中小企业如何才能“由小而大”?

2013-11-07 00:01
吃瓜天狼
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  去年这个时候还在暗讽LED产业画饼充饥,今年却不得不承认,LED产业大饼并非取之无望。据报道2015年,LED照明节能产业产值有望达到4500亿元,到2015年,60W以上普通照明用白炽灯全部淘汰,市场占有率将降到10%以下;节能灯等传统高效照明产品市场占有率稳定在70%左右;LED功能性照明产品市场占有率达20%以上。而据统计,近几年全球LED照明节能产业产值年增长率保持在20%以上。到2020年全球照明市场规模将超过1500亿美元,LED照明市场有望达到750亿美元,占全球照明市场份额50%。

  就目前形式和行业走势来看,政府政策仍是LED产业发展不可或缺的助力。然而补肥不补瘦,本来处于劣势的新进或者中小企业,如果没有制定出适应市场发展的策略,将很有可能被排挤出局。而以LED照明市场为例,目前市场并未饱和,发展潜力巨大,对于各企业还是具有很大的吸引力。面对中小企业处于这种“退市有不甘,不退有风险”的尴尬局面,今天小编想跟大家一起讨论下——中小企业在目前市场形态中如何把握市场实现快速发展?

  中小企业问题集:

  1.不少企业资金短缺,缺乏完整的资金链条,甚至造成资金周转困难,影响正常运作;

  2.品牌混杂,LED市场有“鱼龙混杂”之说,而中小企业大多时候扮演的是“鱼”的角色,如何跳的龙门是众多中小企业考虑的问题;

  3.销售渠道不畅,LED产业的分销渠道大多是从传统照明销售渠道演化而来,实力和历史都不占优势的中小企业难以进行销售渠道布局。

  4.在资金、品牌、分销渠道的三重压力下,中小企业对发展的要求更加急切,如何做好渠道分销、建立中小企业品牌价值,进而促进资金快速流通,增强竞争力是小编近期在考虑的问题。如果选择依附大企业,在解决“门第差距”之外,还要承担被吞并的危险;如果选择小小联合,在考虑解决联合的方式之外,还要避免最后成为联合办厂的尴尬局面,在这种情况下企业间的平衡关系也难以掌握,甚至落的一加一小于二的结果。对于中小企业的发展大家怎么看?LED中小企业如何才能实现“由小而大”,在市场重压中快速成长发展?中小企业的竞争力到底该从何而来?
 

声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

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