解读“台湾并购王”晶元CEO李秉杰

2013-11-02 08:30

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　　OFweeek半导体照明网讯

李秉杰是台湾LED界家喻户晓的人物。

　　28年前，他是台湾新竹清华大学化工研究所的博士生，曾经想的是如何从石油提炼过程中有效找出高经济价值产物；

　　28年来，他从化工专家半道转入光电半导体领域，原本打算在台湾工研院终老一生，却阴差阳错成立了如今扮演全球LED舞台要角的晶元光电；

　　28年后，他带领晶电稳坐全球芯片龙头交椅，玩转并购魔法得心应手，发动策略联盟，与合作伙伴唇齿相依，把做生意带入“协同合作”的境界；

　　他是玩转全台湾第一套MOCVD设备第一人，他是台湾并购王，他是晶电的创始人，他为人温和，谦逊有加，不见傲气的乐观与韧性。

　　化工专家的戏剧职场人生

　　1985年年中，李秉杰于台湾新竹清华大学化工研究所念完博士；由于当时台湾工研院化工所人事冻结，1985年10月，李秉杰辗转到工研院材料所报到，刚出炉的化工专家，就这样戏剧性转进光电半导体领域；1988年夏天，在工研院就职未满三年，李秉杰被派往美国HP研发中心深造一年，学习各种包括MOCVD、MBE等化合物半导体制造技术，这也为李秉杰后来的半导体生涯打下了扎实的基础。

　　“我一直是打算在工研院退休的人，甚至到1994年之后，当我拿着MOCVD技术转移计划书到各大企业去兜售时，满脑子都还想着只要找到有人愿意出一千万元(新台币)，把这技术买走就好了，这样我就能完成任务，对过去的研究有个完美句点。”李秉杰事后回忆称。曾经认定要以工研院的研究工作作为终身职志，却没想到这一转折。

　　因为，当年在台湾工研院光电所担任组长时，部门底下近百位员工，一年所需经费超过新台币两亿元，虽然每年向台湾经济部申请科技专案研究经费超过1亿元，但缺乏的经费，让李秉杰很头痛，为此每年不得不到处跟厂商敲门，找研究计划或进行技术服务及转移。

　　而敲门砖就是工研院光电所手上所拥有的各类技术，其中MOCVD与ITO(IndiumTinOxide)技术是后来晶电的基石，李秉杰对当时的光宝、亿光、光磊、华兴等可能买家一一拜访，当时也找上国联光电，1995年，时任董事长黄国欣当场发话，“我们的技术比工研院好，所以不需要，技术团队过来就好。”

　　被国联光电拒绝之后，辗转发展到1996年，一个原本单纯的技术转移计划书，最后演变成由工研院创新投资、亿光、光磊、鼎元、佰鸿、华兴、开发科技等7个股东与技术团队，共同合资成立晶元光电，两轮投资总金额为新台币3.2亿元。

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