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“世足”加持 LED前景看好

2013-12-24 10:20
黯影冰风
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  LED族群上周进入盘整阶段,晶电、亿光、东贝、隆达等指标股周线均收在平盘上下。不过,随着明年照明需求大好,以及巴西世足赛的RGB显示看板应用题材,将持续成为资金追逐标的。

  明年需求良好,LED上游磊晶龙头晶电及垂直整合厂隆达,不约而同宣布扩产。晶电董事会通过明年资本支出45亿元(新台币),将在中国大陆扩产,目前晶电在中国大陆MOCVD机台约50台,后年将增至100台,以因应未来照明订单需求。 隆达则将在苏州厂导入16座MOCVD机台,新增晶粒产能约6万片或3成以上,目前已开始试产,明年第二季正式投产。由于这16座机台是数年前采购,因此不需额外资本支出。

  同属磊晶厂的璨圆及新世纪,也看好农历年后需求升温。璨圆指出,第四季是传统淡季,今年又受到中国结束节能补贴的影响,前11个月营收较去年同期衰退约一成。不过,大客户韩系电视厂已提出订单,预估若能按数量出货,璨圆稼动率可望从目前的6成提高至第一季的8成。

  当品牌塑造对大多数企业来讲还是一门选修课的时候,科锐、欧司朗等国际巨头就已经将其作为整个企业的重中之重了,企业战略、经营机制、技术创新体系都围绕这条主轴线有序展开。在这些国际大腕的眼中,品牌显然不是一套简单的VI系统,而是整个企业的价值取向,科锐领先的技术、过硬的产品质量、周到便捷的服务得到了国内外消费者的认可,这是科锐品牌价值剧增的最根本原因。

  “企业要在激烈的市场竞争中获得持久的竞争优势,不外乎采取三种战略:成本领先战略、标新立异战略和目标集聚战略。”张国勤对《广东LED》透露,结合中国LED产业环境和企业实际情况来看,标新立异战略、找准自身的定位点将是最实际、最有效的一种战略。当中国LED业还沉溺于价格战、口水战、广告战等具体战术上的较量时,企业要由当前的传统LED产品制造商过渡成“自主创新+产品细分”的战略转型,依靠差异化的产品和服务来博得消费者的认可。

声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

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