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企业并购潮涌 中国LED照明业“鲸吞”时代来临

2014-06-30 09:34
野明月
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     清华同方斥资9亿收购真明丽逾50%股份;飞乐音响18.5亿并购申安集团布局LED照明;珈伟股份1.225亿元并购品上照明…… 今年以来,“并购”成为照明行业最火爆的关键词。

  近年来,随着中国照明电器行业的飞速发展,中国照明业的格局也正逐渐发生着新的变化。在国外企业争先恐后地进驻、国内其他行业企业巨头积极参与下,中国照明行业第一轮“洗牌”目前已基本完成。

  据有关行业部门统计,目前我国年销售额过亿元的企业已有50家,年销售额6亿元以上的则有十余家,还有不少企业正在快速向集团化、规模化方向迈进。有关专家分析,中国照明业的“鲸吞”时代已经来临。 ——编者

  并购不是绝对的 1+1>2

  伴随着产业的快速扩张和迎来的替换浪潮,整个LED照明行业从愈演愈烈的价格战中逐渐冷静下来。

  2014年LED照明被披上“爆发”的外衣,行业的快速发展也已初见端倪,LED的龙头企业在积极扩张,备战这个被行业企业家看好的一年。在刚刚过去的5月份里,照明灯饰行业的“并购”成了热门词:5月20日凌晨,深圳珈伟光伏照明股份有限公司宣布出资1.225亿人民币并购中山品上照明,声明一经发布,引起业界广泛关注。事实上,此次收购金额并不算大,在行业也屡见不鲜。

  在此前后,三星电子超过2亿美元收购德国OLED厂商Novaled、德豪润达以约13.4亿元联姻雷士照明三安光电全资子公司Lightera Corporation以2200万美元收购美国流明100%股权、飞乐音响18.5亿并购申安集团布局LED照明、清华同方斥资9亿收购真明丽逾50%股份、中京电子2.8亿收购方正达等一系列并购案相机发生,这已经不能简单看成是个案。

  纵观这些并购案,看看那些收购和被收购的LED企业,不难发现,既有照明“门外汉”伺机而动,又有照明大佬吞食小鱼,当然,更多的并购存在于照明不同领域企业间的“联合作战”。值得一提的是,很多收购对象都是业内的领头企业,中国照明企业的并购潮无疑将影响中国照明行业乃至整个世界照明产业的格局。

  可见,并购作为竞争的手段之一,已然在中国照明企业同仁的视野中持续发酵,暗流涌动。

  众所周知,照明灯饰行业的并购案数量相当多,也有较为成功的典型例子,如2007年,飞利浦以5.92亿欧元的收购总价收购一家位于美国波士顿的专业LED制造商Color Kinetics;2009年,飞利浦宣布与欧洲最大的LED照明厂——意大利Luce公司达成收购协议;2010年12月6日飞利浦又宣布收购LED、传统娱乐照明和照明控制解决方案的设计、制造和经销商——嘉力时(集团)有限公司。2007年3月12日,CREE公司以2亿美元的价格,并购华刚光电集团属下名称内含“华刚”字样的华刚光电零件有限公司,包括华刚国际贸易有限公司、惠州华刚光电有限公司、华刚光电(上海)有限公司以及华刚日本有限公司。

  2007年到2010年这个时间段,称得上“LED业界的第一次并购浪潮”的时期,

  随着LED产业快速发展,从2011年开始,并购的第二次浪潮风起云涌:2011年CREE公司宣布以5.83亿美元的现金加上换股方式,成功收购传统照明制造商Ruud Lighting Incorporated。同年9月,GE照明宣布正式完成对照明技术行业的翘楚——Lightech公司的收购,当年,GE照明全球总裁兼首席执行官MaryroseSylvester就表示:“完成对全球LED电子驱动器领导者Lightech的收购为我们吸纳了其顶尖专业人才。该公司驱动器满足高效性能电力供应需求,是进一步优化GE照明LED系统中不可或缺的一部分。”

  不难看出,这些行业巨头作为开路先锋,创造了一个又一个成绩,取得了一个又一个辉煌。

  那并购之后是否就一定会一帆风顺?这让业界众说纷纭。

  毕竟,近年来纷纷发起的并购大战又以失败告终的企业也并不少见,如企业并购后,出现了中层团队大规模流失,销售业绩下滑的“消化不良症”等,这些事件都为中国照明企业并购蒙上了一层阴影。

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