侵权投诉
订阅
纠错
加入自媒体

LED企业频“换帅” 操盘手命运在谁手?

2014-07-29 10:10
铁马老言
关注

  众所周知,不论在照明行业还是其他行业,对于职业经理人来说,“离任”都是必经的一件事,只不过是时间长短问题。然而即便如此,近期听闻吴正喆突然离开亿光集团时,行业仍然为之一震。

  行业为之震动的原因,一则是吴正喆在任期间为亿光创造出不菲的价值,两者似乎正处于“蜜月期”,却突然宣布“分手”,确实让人如雾里看花,很是费解;另一方面,众多LED高管离任的原因一栏里填写的都是“个人原因”、“身体原因”、“工作繁忙”等,但真正的原因是否如表面这么简单,颇耐人寻味。

  2014年,众多LED行业纷纷传出“人才荒”,“辞职潮”却一波未平一波又起,这是否是LED大洗牌暴雨前的狂风?暴雨过后,LED操盘手的职业命运又将走向何方?

  命运分析

  操盘手之于老板:是伙伴还是员工?

  操盘手就是为别人的企业做管理的人,即职业经理人。企业聘请操盘手的目的是有效解决企业系统建设,提高企业利润,用最实操的方式,促进企业最高层管理文化高度统一,从而壮大企业。一般而言,操盘手作为企业高层,应具备“懂老板、懂企业、懂行业”以及“会用人、会管理”等技能,能为企业带来持续性的利益增收。当一个操盘手接受一个企业的聘用时,其与企业老板的经营理念、价值观、发展目标等方面必有一定的相符之处,企业老板也会给予其相应的尊重、信任及发展空间,但“蜜月期”一过,两者之间是否还会再像以前一样“惺惺相惜”,则无法定论。

  企业要存活并发展,要有老板的高瞻远瞩,更要有好的操盘手,才能落地生根。优秀的操盘手需要具备规划能力、执行能力、沟通能力,还要懂得以老板的角度来看待问题。操盘手比较注重过程,但老板比较注重结果,站在结果的角度上看过程,会更明白过程怎么走比较好。

  正如马斯洛需求层次理论所言:人的需求层次从最底层的生理需求到最高层次的精神需求共有五个层次,能满足其中三个即可。

  对于一个企业而言,企业的存活取决于最高领导者的战略目标,而企业的发展则取决于操盘手。老板是最高决策层,对于工作布局、融资、人力资源的运用方面,老板和操盘手是合二为一的。因此在企业存活与发展的过程中,老板与操盘手都是缺一不可的成功要素。

  操盘手一般需要具备的四个能力

  操盘手之于企业:是归属所致还是利益所趋?

1  2  3  4  下一页>  
声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号