侵权投诉
订阅
纠错
加入自媒体

专家解析“吴正喆与亿光”分手事件

2014-07-31 11:22
小鱼时代
关注

  近日,被业界誉为营销鬼才的吴正喆先生突然离任亿光集团,消息一出,人们一片哗然——亿光品牌在吴氏及其营销团队的共同努力下,不断开疆拓土,攻城掠地,所向披靡。他们共计开发了21个省级运营商,800多家核心经销商,3000多个分销网点。完全可以说,是吴氏和他的团队让亿光品牌正式打开了国内市场。

  于是业界出现了一个巨大的问号——作为亿光集团大陆市场的掌舵者,吴氏为何会在形势大好风头正劲的背景下“出走”?是吴氏功高震主还是叶氏兔死狗烹?是投资者的战略调整还是职业经理人注定的宿命?迄今为止,不管是亿光还是吴正喆,都没能给出大家想要的答案,业界只能根据经验发挥想象。然后,面对照明行业司空见惯的分分合合兀自慨叹:“千里搭凉棚,从来没有不散的筵席,谁都不能例外!”

  想想也是,在我们身边,或者说在我们耳闻目睹的职场,能找出几个职业经理人和老板彼此从一而终?都说铁打的营盘流水的兵,在企业,除老板不能走,谁都是随时可以卷铺盖走人,所以资本傲然而尾大不掉,很难让职业经理人谋定后动和精雕细刻。于是唐骏、吴士宏、宁高宁成了凤毛麟角,百分之九十以上的职业经理人屡走麦城便顺理成章。从世界五百强到小微民企,他们出局后,有的选择默默离开,有的却要对簿公堂,当然也不乏大打出手者。

  究其原因,不外乎以下几点。一是职业经理人自身的局限。他们虽然受过严格的专业训练,但并无掌控全局的格局和视野;二是老板本身发展观的局限。经理人为企业开处方一般都是几个疗程,他们想从根子上消灭病灶,而老板总在希望立竿见影药到病除。三是职业经理人进入角色前,老板已在企业形成绝对权威,前者要想打开局面,很多时候便需要高度授权。而权力是非常敏感的一个东西,很少有老板把权力授受得干净彻底,于是职业经理人工作起来便会束手束脚。四是职业经理人进入角色后,他的工作认真说来就是对企业过去某种惯性的革命,这势必触及既得利益者,而他们往往是企业里举足轻重的一拨,这无疑会带来掣肘。当然还有根深蒂固的企业文化,植入骨髓的老板的价值观等等。上述种种,使得职业经理人成标杆的少,成笑柄的却比比皆是。

  当然,企业发展战略都有其阶段性。当职业经理人完成了他在该企业的历史使命,出局也会是必然的。我们愿意相信,吴正喆离任亿光集团,是因为这个原因。毕竟,以他的名头和行业地位,哪怕在亿光只作个稻草人,其作用是任谁也不敢低估的。在中国照明行业如雷贯耳的品牌里,雷士最是响当当,他为雷士精心打造的“完美风暴”曾让行业瞠目结舌,这就足以奠定他在中国照明灯饰行业的历史地位。不管他是离开甚至归隐,吴正喆都是中国照明史上不可撼动的一座丰碑。

  所以我们在理解亿光集团的决策之余,也向这个为中国照明灯饰行业建立殊勋的营销达人致敬。吴正喆走了,亿光不会停留,他们将在叶氏的带领下实现卓越;而吴正喆离开亿光,以他的智慧、毅力、坚韧、谋略,随时都有可能再次饮马江湖,续写吴式辉煌。

1  2  下一页>  
声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号