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雷士照明“天仙配”变成“全武行” 究竟孰是孰非?

2014-08-12 11:33
kumsing
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  雷士照明内斗风波继续发酵,11日,内斗双方——雷士照明创始人吴长江和雷士控股股东德豪润达董事长王冬雷分别在重庆和北京召开新闻发布会,双方南北隔空对峙,互相指责。吴长江怒指,没有雷士,德豪早就崩盘了。而王冬雷也辩称是吴长江扩大非正常关联交易,并爆料指吴长江欠4亿元赌债。

  吴长江:没有雷士,德豪早就崩盘了

  问:王冬雷说你未经董事会同意,就擅自进行品牌使用的授权,还指责你“掏空公司”,对此你如何回应?

  吴长江:这三家公司是我2005年就做了,那是我个人的事情。我是用雷士这边的钱投进去了。三家公司不是利益输送,是授权使用雷士品牌。我也承诺,到一定时候可以把这三家公司装进上市公司。

  说我掏空公司,我掏空什么了?现在我只想说,我毕竟还是一个股东,我是一个创始人。我想拥有有限的权利,维护广大中小股东的利益。

  问:德豪润达和雷士到底是谁在帮谁?

  吴长江:2012年风波之后,偶然与德豪认识。他(王冬雷)投资几十个亿,已经把LED芯片做出规模。他没有品牌,没有渠道。当时我有一个美好的愿望:我们的合作能够发挥双方的优势,我们的合作一定能够做到全球行业的前三。

  在雷士和德豪整合之前,行业的知名度和影响力雷士比德豪大多了,我也比王冬雷好多了。就算这样我也甘愿做老二。当时我们真的是一拍即合。他老是说他2012年是救我,但没有我他就已经崩盘了。

  问:这一次和之前有何不同?

  吴长江:其实三次风波都是股权之争,都是控制权之争,没什么区别,只是形式不一样而已。第一次大家至少还有同学情谊,第二次资本用了资本的手段让我损失很大,第三次是一种暴力的手段,用流血的方式进行抢夺。一次比一次凶险,一次比一次激烈。对这一次结果很难预测。我只能尽力。最好的结果,大家还是回到谈判桌上。

  问:是否反思为何会一再出现类似问题?

  吴长江:我越不想出现第三次,这第三次反倒来得更快。雷士为什么在十多年时间里出现这么多波折?有必然的原因,也有偶然的原因,但必然的原因会多一些。我的性格的问题,我这个人就是江湖义气,我把所有人都当成好人,都当成君子,然而这个世界并非那么美好。这两年,我讲,只有英雄才能创造历史。在公司快速增长时,你必须有话语权。

  问:经销商还会站在你这一边吗?

  吴长江:这个你要去问经销商了。

  王冬雷: 吴长江一再冲撞上市公司底线

  “吴王联盟”决裂,昨日,雷士照明创始人吴长江在重庆召开发布会。同时,另一关键人物,控股股东德豪润达董事长王冬雷以雷士照明的名义也在北京召开新闻发布会,王冬雷和独立非执行董事魏宏雄以紧急事态委员会成员的身份出席了发布会,继续对吴长江展开控诉。王冬雷强调,目前舆论把董事会与吴长江的雷士控制权之争,涉及非正常关联交易,以及利益输送,并非雷士内部的个人争夺,比喻成2012年“阎吴之争”的翻版,是误读。

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