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雷士照明:吴长江三度被逐 回归越来越难

2014-08-16 08:28
默菲
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  资本市场的风云多变,不亚于官场,吴长江无疑是资本市场上的典型例子。

  8月8日下午,雷士照明召开董事会,经董事会成员多数表决通过,再度罢免吴长江CEO职务。这已是吴长江第三次失去对雷士照明的控制权,与此前不同的是,此次将吴长江“赶出”雷士照明的是曾经的盟友德豪润达

  从航空职员辞职到深圳下海打工创业,再到创立国内最大的照明产品供应商雷士照明,吴长江可谓是创业的天才。然而,这一切随着雷士照明的上市,吴长江便成为雷士照明控制权的焦点,虽然吴经历了三次被雷士高层“扫地”出门的尴尬困局,但幸运的是,吴长江每次都巧妙地利用供应商重回雷士照明,而在吴长江两起三落的同时,挣扎中的吴长江,真的能实现在雷士的三起三伏吗?

  吴氏烙印

  如果没有吴长江的辞职下海,就没有雷士照明。

  出生于重庆铜梁农村的吴长江,毕业后即被分配到西汉中航空公司,在即将被提拔为副处长的前夕,他选择了辞职。对于辞职的原因,一位接近吴长江的人士向记者证实,目的是完成他的“老板梦”。

  1998年,吴长江与在行内资历很深的高中同学杜刚、胡永宏凑齐100万元,成立了惠州雷士照明有限公司,即现在的雷士照明。相关数据显示,经过10年的发展,雷士照明营业额就翻了近8000倍。

  多位接近吴长江的人士对笔者分析说,当时吴长江是看准了照明行业的缺点趁机做大的。吴创立雷士照明时,照明行业参差不齐,多数厂家只是为了生产销售,对后期服务不管不顾,细心的吴长江看到了这一点,率先在行业创立并实行了产品召回制度,同时实施加盟制,趁机逐渐做大做强雷士照明。

  “当时,很多供应商都愿意与雷士照明合作,目的是想借助雷士照明这个行业标杆型企业趁机赚一把。”一位不愿具名的供应商告诉记者。

  而那时,吴长江爱赌的说法已经早有传言。当时就有人传吴长江好赌,在外面欠了一屁股债。为此,2002年,三股东还因此而进行了一次股权调整,三人均分股权。此后,吴长江自己成立了工厂,使用雷士的品牌和渠道,生产其他类别的灯具,雷士的部分员工也转投到吴的公司。

  三次下课

  雷士照明发展过快,急于上市的吴长江再度与另外两个合伙人发生分歧。

  “当时吴长江希望公司早点上市,能够拿到更多的融资,急于发展做大雷士,而另外两个合伙人想稳步发展。”一位接近雷士照明的业内人士对记者直言。

  当时三人争议比较大,因是三人合伙,最终以两票胜一票,胡、杜两位创始人在雷士经销商前,以公司章程为由要求吴退出。

  但让人没想到的是,吴长江在当晚的经销商大会上多次封官许诺,多个得力的经销商都支持吴长江,最终导致胡、杜二人在雷士照明大权旁落,最终二人各拿8000万走人。至此,吴长江对雷士照明拥有100%控股权。

  2005年吴长江曾一度大放豪言,雷士销量要翻倍,并要于7月在美国上市。而胡、杜二人的离开,也让快速发展的雷士照明陷入困境,这样也让吴有了上市的理由。软银赛富首席合伙人阎焱[微博]的出现,让故事有了另一个版本。

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