侵权投诉
订阅
纠错
加入自媒体

《忠告中国照明行业》读后感:别让企业陷入“假品牌陷阱”

2014-08-15 14:05
seele_jin
关注

  下海经商的人有三个境界:一是生意人,无利不起早,或者说唯利是图,干什么行业无所谓;二是商人,有所为有所不为;三是企业家,立足建立一个伟大的品牌回馈社会。

  ——题记

  最近读了一本书,是黄河先生的《忠告中国照明行业》,有所体会,有所心得,于是写就此文,以为读后感。

  在中国企业的品牌实践中,存在着两种品牌理论。一种是错误的品牌理论,其实质是“虚假品牌战略思路”,将导致企业陷入“假品牌陷阱”,在这种思路的指导下,企业即使执行了品牌战略,也会遭受失败。另一种是正确的,能够实现企业跳跃式发展的品牌战略,即使花了很少的钱推动品牌,都能实现突破和发展。

  在灯饰行业一度流行着这样一种说法“旺季做市场,淡季做品牌”。从表面上看,这是在遵循市场法则,顺势而动。在企业销售旺季,老板们都忙着以促销的方式打开销路大把赚钱,很容易就会忽视品牌在消费者心理的影响;而在销售淡季,消费者少购买欲,企业对如何激起消费者的购买欲无从下手,才想到了要加强下自身的品牌建设,提高企业知名度。

  然而,品牌建设是一个长远的计划,非一朝一夕之功所能成,少则三五年,多则十几年之久,如此艰难的内功修炼,需要我们沉下心来,一步一步,稳扎稳打,才能成就品牌的力量。

  联想控股有限公司董事局主席柳传志在谈及联想品牌时说过这样一段话:“对于联想来说,品牌并非是一个标识,也并非只是口号所能代表的,品牌是靠联想的领导集体和广大员工踏踏实实做出来的,我们的每一个员工内心真正信奉它,成为我们做人做事的原则,靠长期的积累,我们品牌的价值得到了社会和大众的认可。联想品牌最核心的东西就是诚信,在企业很小的时候,就非常注重我们的牌子,注意不骗人,不去说不落实的话。”

  注意诚信。如果说“旺季做市场,淡季做品牌”这样一种思路一直延续下去的话,我们很难保证旺季卖出去的产品质量过关,那么即使淡季做好了品牌建设,提高了产品的知名度,然而消费者在旺季才买你的产品,那么你能保证他们买回去的产品真如你淡季宣传的那样好吗?如果不是,那么这难道不是一种不诚信的行为吗?一个企业一旦在消费者中失去了诚信,那么它也就会被市场淘汰了。因此,我们需要转变自己的品牌意识,不要让品牌成为一种点缀,而要实实在在的为本企业长远的发展着想,真真切切在任何时候都要注意自己的品牌形象。

  那么企业如何建设自己的品牌呢?首先,任何时候都要把好质量关,无论是旺季还是淡季;其次,在淡季逆市而行,有针对性的做促销,抓住特定人群,制造消费借口,以此来提升自己品牌的知名度;最后,加强企业文化建设,提升企业服务意识,纠错误的品牌理论为正确的品牌理论,完善企业内部自身建设。

  品牌不是一种点缀,而是一个核心,一个方向。品牌的树立是为了增强企业的竞争力,增强企业的抗风险能力,它的核心价值在于循序渐进,稳步提升。

声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号