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真明丽寻求“救命稻草”收购方为何是同方股份?

2014-08-28 00:20
吃瓜天狼
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  同方股份常务副总经理刘刚表示,同方股份是向下游整合,并且不是随便整合。因为同方本身就是做照明的,其做景观照明比做芯片历史长的多,从1999年就开始做,每年的项目都是过亿元的,最高峰时一年就有5、6亿元的景观照明工程。并且做景观工程照明,从品牌、业绩及口碑在业内都是有目共睹的。

  记者也了解到,像同方股份一年营收有两三百亿元的企业,其业务触及12大核心领域,其中就有半导体照明。其除了做景观照明外也在做功能性照明,目前从产品的品牌知名度,及公司在该领域的知名度还不够高,最重要的是通道上还略显乏力。但这就是促使同方股份要收购真明丽的主要原因吗?

  一位浸淫行业多年的人士认为,真明丽在不做LED照明时,其品牌知名度挺高。自从涉足LED,公司管理层频频出现决策性失误,并且还买了很多台MOCVD设备,招纳一批人做封装,后来就真的不行了,企业一直处于亏损状态。企业没有很大的资金和专业的人,企业急剧的膨胀,肯定会出问题的。所以同方股份的介入,相比也是看重其较高的品牌知名度。

  真明丽集团董事长樊邦扬也表示,同方是国资委下属企业,此次同方入主,对同方及真明丽来说是“双赢的选择”,有利于帮助真明丽打开国内市场。

  “同方股份收购真明丽对行业来说也是一件好事,双方可以借助各自的优势实现互利共赢。”CSA Research研究总监吴鸣鸣博士表示。“目前LED产业的企业太多、太杂、太散,所以上游芯片端未来就只有三四家、两三家,中下游比较有实力的企业也就剩下几百家。太多的企业过于分散,大家都在同质化竞争,还不如强强联合。从现在的趋势来看,原来都是“大鱼吃小鱼”的并购模式,现在的并购趋势都是强强联合,强者并购强者。所以,同方收购真明丽也是符合产业发展的大势所趋。”

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