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吴长江传:三次被罢免的悲情CEO

2014-08-15 00:01
蓝林笑生
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  8月8日下午,雷士照明召开董事会,经董事会成员多数表决通过,罢免吴长江CEO职务。并提议召开临时股东大会,以罢免吴长江公司执行董事职务,同时被罢免的还有副总裁吴长勇、穆宇以及王明华。

  雷士照明创始人、CEO吴长江,因其此次被罢免,再度吸引了大众的目光。而吴长江以及雷士,因为同样的原因出现在聚光灯下,已经不是第一次了。

  戏剧化的变化让人们怀疑是不是吴一手策划的,他公开承认过,“雷士分家这个导火索是我点燃的。因为这个事情迟早要解决,早解决要比晚解决好。”并最终用这种以退为进的方式赢得了公司。

  对于一个创业型企业,雷士照明是创始人吴长江当年毅然丢掉铁饭碗,空手南下广东,从小作坊做起来的。发展至今,它拥有广东、重庆、等制造基地和研发中心,运营中心与品牌专卖也一度成为其独创。

  可以说,雷士一直保持行业领先地位,是中国领先的照明产品供应商。只是,面对企业发展以来的第三次创始人与资本方的争斗,雷士此次能否平稳过渡,吴长江能否再像以往找到自身机会,重回雷士?

  然而,雷士企业内部还是没能逃过大多数民营企业所共同经历的“地震”——内部分歧。从2005年至今,雷士内部以吴长江为震源的三次地震,每一次都在雷士内外产生极大的舆论效应。

  三兄弟创业

  吴长江,重庆铜梁人,毕业于西北工业大学飞机制造专业。雷士照明控股有限公司总裁。西北工业大学毕业后即被分配到西汉中航空公司,在即将被提拔为副处长的前夕,他选择了辞职,来到深圳,完成他的“老板梦”。

  从保安到灯饰企业打工仔,再到辞职办厂,他只用了10个月的时间。1994年,惠州明辉电器公司成立了。这家总资本10万元,拥有六个人股东的公司由吴长江全面负责。

  1998年底,吴长江出资45万元,他的另外两位同学杜刚与胡永宏各出资27.5万元,以100万元的注册资本在惠州创立了雷士照明。从股权结构看,吴长江占比45%,另两人55%。

  雷士在市场上迅猛崛起,先是创立了在照明行业率先实行的产品召回制度,赢得了市场信誉,又在行业内第一个推行专卖店模式,逐渐有经销商主动找上门要求加盟。截至2005年,雷士照明的营业额已超8亿,成为国内最大灯具企业。

  做大后,这赚的钱怎么用,几个人的看法就不一样。吴长江一直想把企业往大了做,赚了钱就要投入,而其他两位股东则希望赚了钱要分红。

  由于只有45%股权,此时的吴长江终于开始品

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