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专访王冬雷:吴长江要掏空雷士 我等必将此孽障诛之而后快

2014-08-13 09:11
小鱼时代
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  上周末(8月8日),雷士照明董事会一纸公告称罢免了吴长江职务。两日后的周一(8月11日),两场同样以“雷士照明发布会”召集的会议在北京和重庆两地开场,前后相差不到1个小时。北京的发布会由雷士照明董事长、临时CEO王冬雷召开,重庆的发布会则是雷士创始人,再一次被赶出雷士的吴长江召开。

  两地发布会隔空对垒,王冬雷指责吴长江关联交易利益输送,吴长江则称王冬雷干涉雷士业务;王冬雷称吴长江欠下4亿赌债,而吴长江则称手里握有一份和王冬雷的秘密协议。

  发布会后,记者在北京和重庆两地对吴王二人分别做了专访。北京的专访从晚上11点开始,历时1个多小时。王冬雷向记者记者详述了吴长江、吴长勇等利用关联公司利益输送的情况,以及2012年和雷士照明做交易时采用的利益捆绑模型。王冬雷称虽然风波对于德豪润达和雷士照明两家公司都会带来短期损失,但“一定会让吴长江走,这是刮骨疗伤”。现将王冬雷与记者的对话整理如下。

  提问:吴长江亲属和经销商在公司里面有股份,关联交易这一系列的事情,这不是新闻,2012年的时候已经说过这些。为什么现在来处理,您发现了哪些利益输送?希望了解事件的经过。

  王冬雷:他做的这些关联公司包括已经公告的关联交易这是我们都知道的。今年春节以后他弟弟(吴长勇)通过关联公司采购外面的产品卖给雷士,加价37%。雷士内部一个员工发了短信给我,我到现在也不知道是谁,我就去查实了。当时吴长江在俄罗斯访问,我打电话让他回来,赶快告诉他这个事。

  这件事以后,我跟吴长江还在继续合作,吴长江承诺不再做关联交易。此外,他回归之后,成立了两个事业部,一个叫EMC,一个叫大项目,这两个事业部都是他亲戚在掌管,在一年之内招了300人,雷士公司总部才300多人。

  这一年多的时间,所有关联交易都通过马甲公司去做,一个叫惠州雷士光环境工程有限公司,一个是惠州节能科技有限公司。这等于在雷士照明上市公司和关联公司中间加了一个中间方。

  别人一开始告诉我这两间公司时我没太在意,后来说的越来越多,我就问,确定实有其事。我后来问了一个雷士的高管,高管也是看不下去了,给我画了两个图,告诉我这两家公司的股权结构,吴长江的股份是找人代持的,这个人全雷士都知道。我一直知道这两家公司,但真正知道细节也就这两个月。

  提问:这意味着矛盾真正爆发就两个月?但雷士照明的公告显示5月份雷士照明副总裁穆宇已经不在董事会,他离开和发现一系列关联交易存在利益输送有关系吗?

  王冬雷:没有直接关系,穆宇董事任期届满离开董事会应该说主要还是他在前一次事件中组织工人罢工,而且指挥人围攻董事会。2012年围攻董事会的事你知道吧?就是阎焱事件。那一次是穆宇在背后安排的,这次事件过后,其他的董事会成员对他极不满意,当他的任职到期以后,大家不再选他了。所以他离开和本次罢免吴的事件没有关系。

  提问:7月14号公告显示更换了11家二级公司董事会成员有关系吗?

  王冬雷:那就有关系了。我们发现吴长江利用他掌控的二级子公司董事会,擅自作出决议,绕开上市公司董事会的审批监管,非法签署一些有损上市公司利益的协议或关联交易,由于吴长江控制着公司的公章和印鉴等,这样他们就能直接绕开公司财务系统监管,绕开了CFO谈鹰。他们用这样的方式已经涉嫌千万级的犯罪了。

  当时我们已经在调查关联交易的事情,看了这个后把我们吓死了,说这事都敢做,我们当时想整个董事会离进监狱也不远了,赶快换,才换了二级公司董事会了。两天就换了,一天都不敢耽误。

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