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【热点分析】裁员准备面面俱到 LED企业才能稳走荆棘发展路

2014-09-15 00:01
络遇
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  裁员有道 人心不散

  受全球经济大环境的影响,迎来一阵又一阵的裁员潮,各行各业都涉及其中,连很多巨无霸的跨国公司也卷了进来。

  企业裁员对于用人单位和被裁者任何一方都是痛中之痛。对企业来说,裁员不但让被裁者心有怨言,也会让继续留任者心有余悸,在企业终端客户心中产生负面形象,甚至让投资者对企业失去信任,对于一些上市公司来说,还要引起股价震荡。特别是灯饰照明这种品牌竞争激烈、注重品质和口碑的行业,裁员更要慎之又慎。

  而相对企业的损失,被裁者就更是弱势一方,不但心理上受到打击,经济上更是失去来源,总之是影响到了社会生活的方方面面。

  在裁员的过程中要平衡各方面的关系,必须做到裁员有道,才会维护企业形象,维持投资者的信心,稳定社会大局。

  有道在这里的一般有三个意思,一是有道理,二是有道义,三是有规范。有道理是说裁人要有正当的充分的理由,有道义是说裁人单位要对被裁者负有道义上的责任,同时,“道”也是一种规范,所以在裁员的过程中首先还要遵循一定的法律程序。

  公司裁员,其理由多种多样,也不乏有一些积极的因素,比如随着科技的发展,企业转型技术升级革新,由劳动密集型企业向知识密集型企业转变,企业设备更新,现代化科技含量更高,导致用人数量减少而裁员。

  而大多数的裁员都是企业的一种无奈之举,比如受国际大环境和国内小环境的影响,政策因素或者金融危机,让企业不得不减少投资压缩生产规模以求自保;又或者是公司高层的决策错误和中层管理者经营不善导致不良运转,让企业严重亏损,也会用裁员来减轻企业的负担,以便于企业重新振作。再者就是公司重组进行资本市场的整合或者产品优化,让一些品类的生产线减产或者停产,都会造成部分员工失去工作。

  但是无论何种事由,都不能是老板和管理者的任意而为,而是根据企业面临的当时处境,多方商议作出的理智选择。理由正当充分才能让人理解和同情,否则不但会激起被裁员工的愤怒,留任员工的警惕,社会各界的指责,政府机关的干预,如果是在国外,还会受到工会的抵制。

  但不管企业裁员的理由有多充分,员工被裁之后,突然失去了工作,也就失去了赖以生存的经济来源,短期内也不容易找到新工作,这些都是不争的现实。企业裁员时,必须充分考虑到被裁者的弱势和无助,在力所能及的范围内给他们以合理合情的补偿。

  人心都是肉长的。员工在一家企业工作久了,自然产生依赖和归宿感,一旦突然被自己热爱的“家”赶了出来,在其感情上也是一种巨大的伤害。裁员时,企业应该考虑到这一点,杜绝暴力裁员,增加人性化,派出专人对他们进行心灵安抚,换位思考,照顾到他们的情感,让被裁员工离开了企业却还爱着企业。

  在裁员的过程中,最重要的是要遵循当地的相关法律。每一细节都不能与法律相违背。

  上述种种,其实只是裁员的一般教程,要真正做到“人心不散”,还应该把社会责任做到位,劳动关系解除后还对被裁员工进行职业培训,或者根据他们不同的技术层面,给相关的企业进行推荐,让被裁的员工早日上岗。

  裁员这种事情,如果发生,各方都要有正确的认识,员工要理解企业的难处,企业也要照顾好员工的情感和基本生活,在法律的框架下,友好解除合作关系。只有这样,企业才能保持社会形象,员工也不会离心离德,裁员才会达到理想的初衷。

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