Phone6弃蓝宝石屏，企业股价遭遇滑铁卢；GE放弃家电业务，识时务还是无可奈何；如何拓版渠道，不只是业绩还要有品牌……笔者将一一为您解读。

　　LED一项专利拿下3.8亿照明企业们眼红吗？

　　核心专利仍是中国企业腾飞壁垒

　　凭一项自主研发专利，企业两年内企业新增直接销售3.8亿元，新增利润4500万元，可见，专利技术的产业化爆发出无限威力。

　　想必此事也能引发国内其他LED企业的深思，中国企业靠政府补贴过日子的不少，但实实在在拥有专利并能利用专利赚大钱的却不多。据悉，全球LED领域知识产权约34万件，其中中国专利申请占1/5。但是，在中国所有的专利申请中，七成在应用领域，位于产业链的下游。50%以上的核心专利技术被少数国际公司占据。

　　一直以来，LED知识产权问题都是制约中国LED企业“走出去”的重要瓶颈，对此政府也在大力倡导企业自主知识产权的研发，但无奈国内企业家们大多喜欢赚快钱、缺少成为顶级企业的长远眼光。

　　笔者认为，企业不仅要有知识产权保护的意识，更要能利用好知识产权创造价值，除此还要有联盟的意识，抱团来应对国外大厂的夹击。

　　GE放弃家电保留照明业务扩大商用领域

　　弃“暗”投“明”才是发展之道

　　近段时间GE出售家电业务的消息在行业内引起广泛关注，原在家电业务发红发紫的大品牌在剧烈竞争下选择放弃家电业务，重点从事商用业务，但却保留了同属家电的照明业务，原因是照明业务的商用领域的需求将不断扩大。

　　从去年年底开始，LED推广热及替代潮正在全球各地区上演，而商用照明领域正是替代潮的第一波，也将是应用最广泛的照明领域。GE照明正是看中这一点，以期在这天时地利人和的时刻抢占先机。

　　一成不变，固守一块阵地，或许可以继续在那片领域获得固定的收益，但是在日益变化的市场环境中，只会被不断强大的同类扼杀。GE显然是睿智的，它即使对历史悠久的强势业务也按照发展前途大小的原则进行分析判断，不符则淘汰。于此正想到了照明行业中的传统照明企业，随着白炽灯的淘汰，节能灯补贴的结束，这一类企业必需及时调整业务结构，创新产品，才能在照明的洪流中存活下来。

　　LED企业如何借渠道扩张版图“一箭冲天”？

　　渠道扩张难获业绩提升莫让“一箭冲天”成炮灰

　　北上广再大，也不过是一个城市。但这样的一线城市中，灯具卖场无数，并不断以超乎想象的速度在扩张，可以生动地阐释一个成语：星罗棋布。另外，老店重装也此起彼伏，大刀阔斧……用“疯狂”来形容一点不为过。高兴的要数消费者和工程采购商，时不时一抬头就能看到一家新卖场，但是LED企业的心，实在有些伤不起。