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【雷士照明】“出走国王”吴长江涉刑事“三宗罪”王冬雷胜券在握?

  案情解读:真假难辨 各有各说法

  吴长江:谁能明白我的心

  从杜、胡手中拿回了雷士100%股权的吴长江如履薄冰,按照三方约定,吴向两位创始人首付1亿元,并要在2006年6月30日前付清另外6000万,否则对方将有权利拍卖雷士的品牌及公司资产。当年的义气和自负欠下的账,如今的对价变成了1.6亿元。这时,找钱成了吴长江头顶唯一的关键词。

  “阎焱这个人太可恶了,一定要把他赶出去。阎焱从雷士赚到了很多黑钱,我帮他赚到了十几倍的投资溢价,但他依然不知足,到处搞事,他想把将公司做的这么好的创始人赶走,这简直天地难容。”本着要驱走阎焱,吴长江此时把王冬雷引入雷士照明。在与阎焱的博弈中,吴长江吃过不少暗亏,仅就单兵作战,他斗不过阎焱,更斗不过比阎焱还老辣的王冬雷。

  在吴长江的故事版本中,是自己救王冬雷于水火。德豪润达的年报显示,2012年、2013年,公司扣除非经常性损益的净利润分别为-2600.92万元、- 1.81亿元,支撑上市公司业绩的,是每年超2亿元的政府补贴款。而雷士照明2013年的净利润为2.45亿元,正是因为王冬雷从吴长江手中接过了雷士照明的控股权,德豪润达得以将雷士合并财务报表,以减小自己的账面亏损额。

  经过这次的“下课”,吴长江显得有些疲惫,但是面对雷士董事会的高票排挤, 吴长江将会使用一切方法让雷士重回自己掌控之中。

  吴长江已经依照雷士照明注册地开曼群岛法律,于2014年8月20日向“开曼群岛大法院”提起了诉讼。同时分别向重庆市南岸区人民法院、万州区人民法院、广东省惠州市惠城区人民法院提起了诉讼。

  有人说,吴长江之所以悲催,是因为他没能把握好企业前进的步伐,为解决资金困难盲目引进风险投资,掉进了资本的陷阱,当企业成功上市之时,他自己也失去了控制权。与黄华坤相比,吴长江虽然口口声声说爱企业、爱员工,实际上并没能真正给企业、员工创造出和谐的发展空间,自己都朝不保夕,何谈为他人谋福利!当吴长江在遭遇经销商抛弃而与雷士不得不挥手说拜拜之时,雷士照明股价已一落千丈,市场份额在逐渐缩小,几大生产基地因相互对垒而停工或怠工,产品更是在最近的抽检中登上了质量黑榜。

  王冬雷:如不清除吴长江 雷士只有一到两年寿命

  作为德豪润达的董事长,王冬雷深知如何把一个企业做好做大。王冬雷认为,此次罢免吴长江事件是偶然中的必然,他称:“从公司治理来说,这是迟早要发生的事情,不管是不是德豪润达,也不管是不是王冬雷都是一样。因为雷士公司治理上完全不符合逻辑,所以说雷士的变革是早一天晚一天,迟早会发生的。 ”不久前,王冬雷为吴长江列出的所有罪状,说到底是王不满吴的管理方式,希望加深自己对雷士的控制。

  在公司内部,王冬雷已经赢取绝大多数高层支持,全国经销商也有大半收入囊中,似乎胜利的天平正往他这边倾斜。王冬雷说,如果不清除吴长江,雷士照明只有1-2年的寿命。

  8月8日的雷士照明发布会上,王冬雷发布吴长江当面承认欠下4亿赌债、每月利息高达1000万元的录音,巨额赌债的背后更是显示出吴长江通过种种手段从公司窃取的利益,严重危害到了雷士照明的发展。

  最新战况

  央视视频曝光

  吴王之战从开始王冬雷的仓促入主雷士照明开始,他们之间的矛盾从来没有停止过,正真的导火线在于今年7月份雷士公告,罢免雷士董事高管,而8月8日的临时董事会及打人事件则是这次争权战的爆发点,一时间两人关系正式破裂。

  央视财经《交易时间》关注了雷士照明事件,报道中吴长江接受采访时讲述了8月8日的“暴力夺权”事件的经过,并播出了当时的监控画面,画面很清晰可以看出,王冬雷带着一群体格高大的人出现,这些人身材粗壮,态度蛮横,很像打手,并且没说几句话就大打出手。相比王冬雷所说是被激怒才动手,更像是像是有备而来。在画面中,王冬雷没说几句就顺势往后退了几步,可见本就知道会动手,这完全就是有预谋的暴力事件,然而奇怪的是王冬雷却并没有因此受到相应的处罚。到底是谁放了王冬雷,纵容了他这么明显的暴力行为。

  此外,吴长江讲述关于当初合作的初衷时表示,王冬雷与他在雷士未来发展的想法上是一致的,相信作为雷士的创始人肯定真心希望自己的品牌做得更好,走向国际市场。然而对于王冬雷当时的想法就难预料了。德豪在当时的情况已经出现问题了,作为王冬雷自己的公司,德豪并没有走的很好。这种情况下,他怎么会想到要把别人的公司做大做强呢,除非他想把这个公司最终占为己有。可见王冬雷本就是早有预谋要夺走雷士的控制权。在吴长江的描述中,雷士的控制权是他的底线。从吴长江对雷士控制权的坚决态度来看,在合作之初,两人不可能没有就控制权达成协议过,而且吴长江的态度一定很坚定。显而易见,王冬雷最终出尔反尔违背了当初的协议,或者说他本来就没想过让吴长江一直控制雷士,这只是他的策略而已,由此可见他的人品是多么不堪。

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