家电微利致外资逃离转向LED西门子不是最后一个

2014-09-25 09:51

　　家电业务盈利微薄显然是这些企业选择转身的主要原因。

　　根据查阅到的数据显示，2013年，GE家电业务销售收入为83亿美元，占公司总销售收入的6%。而带来的利润为3.8亿美元，仅为GE全部利润的2%。而在2011财年，日本消费电子三巨头的集体巨亏更是凸显了家电业务的拖累。

　　尽管转型方向各有不同，但中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌对记者表示，日本、欧美等家电企业选择出售家电业务，往往是因为企业选择发展一些利润更高、技术准入门槛更高的领域。

　　例如索尼现在重点发展电池、镜头等硬件。转型更为彻底的东芝，则将核心业务转为医疗设备、电机等，其家电业务占整体营业额已经不到10%。

　　但外资品牌的集体转身似乎也并没有为中国家电企业留出太多空间。

　　张彦斌表示，从全球市场来看，外资品牌还是占有很大份额。全球各地有自己传统的势力范围，中国企业想进去也并不容易。

　　PS　行业扫描：百年老牌纷纷作别家电业

　　老牌退出家电业似乎已经成为一种潮流。在今年9月上旬，美国通用电气(ge)宣布，以33亿美元的价格把旗下冰箱和洗衣机等家电业务出售给欧洲老牌家电制造商伊莱克斯。而ge则将重心转向核心业务转向能源、医疗、家庭、交通运输、金融等领域。

　　更早之前的2009年，松下收购了“胞亲”三洋，并积极整合了三洋的多项业务。整合之后，松下也把航空电子、汽车电子、新能源电池等业务作为最重要的业务来发展。家电业务只是“尽人事，听天命”。以ge的家电业务为例，销售额和净利润分别只占到通用电气整体销售额、总利润的6%、2%。

　　而同为欧洲老牌家电品牌的飞利浦则也将在华市场的电视业务出售给了冠捷科技，自身则专注发展医疗保健、照明等业务。被保留的家电业务，也仅仅是更赚钱的剃须刀、空气净化器等小家电业务。

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