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LED企业清晰自身定位 才能造就不败格局

2014-10-16 09:39
老猫
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  根据行业机构数据统计和研究,我国半导体照明的产业规模增长稳居全球第一,已经成为全球半导体照明产业发展中心,且在全球产业体系的地位尚在不断增强之中,这无疑为中国企业带来了非常大的发展机遇。

  与此同时,这些数据也展示出一个非常严酷的现实:我国大部分LED企业发展极不稳定,每年企业发展排名变化极大。往往是前几年发展势头良好的企业,在3-5年之后就销声匿迹或挣扎求生,处于被行业抛弃的边缘。也经常有不见名传的企业出人意料的被发现成为盈利能力强、发展前景可期的优质企业。

  在十多年的半导体照明产业发展进程中,我们可以明显的看到有很多这样的企业:一开始凭借独有的技术或产品创新,或凭借知名的团队带头人,或凭借稳固的市场渠道体系,或凭借雄厚的外部资金支持,甚至凭借对政府或关键机构的公关能力,八仙过海、各显神通等创建起自己鲜明的竞争优势。

  这些企业创立之初,可谓一时风光无限,大有一统天下或独霸一方的势头,并对投资人和管理团队许下令人血脉偾张的发展承诺。我们也实实在在的看到,这类企业中的部分企业往往是好景不长,在3-5年内就由于技术和产品边缘化或发展模式被模仿、超越,被迫卷入非理性竞争的漩涡之中,如何生存下去成为其唯一的追求。曾经红火一时的外延芯片企业和部分高调进入的路灯等照明企业,就为我们贡献了众多鲜活的案例。可悲、可叹。

  何以至此?雄心勃勃的企业发展计划为何没能与产业的发展同步?精心设计的产品为何错过市场的需求节奏?大笔的研发投入为何不能满足客户的需求?空前的市场需求预测为何没能转化为投资人丰盈的获利?

  以此相反,也有部分企业技术研发及产品创新不见得有多激进,没有高调庞大的融资计划和极具声势的品牌宣传,也没有做出力挽狂澜的产业转型之举,仅仅是坚定、平稳的发展推进,低调的甚至不受关注。但就是这些企业,往往被突然发现,原来他们才是盈利能力最强、日子过得最为顺心的企业,并已经在规模、技术、渠道、品牌等多方面占据了先机。又是何以至此?

  这两类企业之间必定存在众多的不同,而这些不同在潜移默化之间影响了企业的发展进程。这些不同也必定存在于各个方面,技术、产品、资金、伙伴、背景、资源等。但有一种不同确定无疑的在其中起到了非常大的决定性作用,这种不同就是企业持续发展所必须的准确、坚定的企业发展战略定位。

  柳传志在提到联想的发展时曾经说,“公司有一个准确、合适的定位是我们能够生存并逐步繁荣起来的重要因素。因为,只有结合行业与产业发展的状况,做到公司定位准确,才能立意高远,才能依照目标一步步地去实现,最终实现企业的长远发展。”

  当前,国内半导体照明企业实现持续、稳定发展尤其需要的正是准确、稳定的战略发展定位,其重要性明显要远高于具体的技术路线、产品设计、资金获取等诸多方面。公司定位的关键作用就在于让公司的研发、生产、市场与行业状况完美地匹配起来,在当前快速变化的行业发展之中,抓住保障企业发展本质来确立稳定的发展方向。

  当然,我们相信那些发展受挫的企业在发展之初,也一定在企业的未来发展定位中做了众多的分析和考虑,也一定明明白白的在其公司发展规划文本中郑重阐述了自身的战略发展愿景和定位。关键问题是,为何这些企业的战略定位未能与产业发展方向和节奏保持一致,甚至背道而驰呢?

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