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LED照明企业要有“铜臭味” 掂清现金流和利润

2014-11-16 07:01
安娜PARKER
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     现金流不等于利润,这是一个常识问题。但LED照明灯饰行业就有很多人犯迷糊,不是因为利润而沾沾自喜,而是因为现金流很好而沾沾自喜。沾沾自喜也还罢了,怕的是有些人干脆就把现金流当利润了,这才是真正的迷糊。

  现金流跟利润的根本区别在于:现金流是在你手里流转的钱,你可以合理地用,但它不属于你;利润是属于你的,你可以自由地支配。

  一个LED照明企业现金流很好,它就一定很赚钱吗?不一定。说不定这个LED照明企业还在亏钱。

  现金流,从左手转到右手,再从右手转到左手;从你手转到他手,再从他手转到你手,不断流,就是现金流很好;断流了,现金流就出问题了。利润是,转来转去的溢出部分,你可以装进自己的荷包。

  一个LED照明企业有没有赚钱,不是看它现金流有多好,而是看它利润有多好。现金流好只是一种较为良性的运作状态,利润才是根本。

  我们说,LED照明企业是为逐利而生,赚钱是它的天职,不赚钱就是犯罪。因为企业不赚钱,就养不活工人,就无法交税,就会给合作伙伴造成损失,就会成为社会的负担;企业盈利,就是为社会减压,为国家分忧。因此,LED照明企业天生要盈利。所有企业,都应该把盈利作为企业的根本。任何把企业当福利的思想都该去除,任何不想为企业盈利的员工都不应该留下,任何不关心企业盈利的员工在这家公司都没有前途。一旦企业有不重视盈利的苗头,它就是毒瘤,迟早会把这个企业蚕食和蛀空。

  LED照明企业如何盈利?很简单,收入减去成本等于利润。没有上过学的人都懂得。但实际操作中,可能就没这么简单了。

  LED照明企业如何获得利润是一门科学。因为现代企业,已经不是买进卖出,一手交钱一手交货那么简单。商品过剩时代,市场竞争异常激烈,更多繁杂的经营活动,需要策划和包装,需要从商业模式到盈利模式的设计和转换。转来转去,很多人就转晕了。

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