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【雷士照明】王冬雷分享:如何做颠覆性创新?

2014-11-03 09:27
PokerJoker
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  “第23届中外管理官产学恳谈会”于2014年11月1日-3日在北京召开,该会议主题论坛“中国企业如何做颠覆性创新”,雷士照明董事长兼CEO王冬雷出席会议,王冬雷谈照明行业的颠覆性的技术革命及商业革命有哪些呢?

  在颠覆时代下新的传统行业的情况,颠覆是一个有利的颠覆,我们在颠覆时代下看传统行业的领导力,这里两个关键词,第一颠覆,第二是领导力,分开来谈,先谈颠覆。

  主持人:我首先想问一下王冬雷总,照明是非常传统行业,爱迪生发明灯泡到现在,灯泡没有本质的变化,这样一个100多年没有太多变化行业到今天这个时代,您觉得现阶段这个行业里有没有存在一种颠覆性力量?像安东开场说的突然间门外冒出一个人,这个力量会是谁?在哪里?

  王冬雷:照明行业确实面临着颠覆性的技术革命,就是LED技术,半导体技术对传统照明技术的颠覆,我的一个董事长是做LED,照明行业的人看是什么?跨界,这是一种我们叫颠覆性技术对行业的颠覆,今天作为传统照明雷士,它的LED销售今年4成左右,应该在2017到2018年基本达到9成以上,整个传统照明被LED颠覆。这是一个点。

  另一个颠覆是什么?商业模型的颠覆,移动互联网时代对传统行业的商业模型颠覆。比如雷士在全国3千多家专卖店将会面临着移动互联O2O技术的改造,必须走这步路。这是两个颠覆。

  主持人:您提到技术颠覆,灯泡原理和爱迪生时候大不一样,您恰恰用新力量颠覆照明行业传统力量,这是技术颠覆。您提到刚才可能大家更感兴趣更关注是商业环境商业模式上的颠覆,确实您提到,我也想问您,我们雷士照明能够成为行业里翘楚,很大程度和线下渠道有很大关系。在移动互联时代对于O2O时代这种对线下渠道依赖会不会成为雷士的隐忧,您进一步改造这个局面时候,原来这些可以说肝胆相照的线下渠道商会成为您的包袱?

  王冬雷:不管什么时代,互联时代,平台电商时代等等,实际上零售业,零售业占雷士销售一半,零售业的本质是什么?我们要看清楚,所以对于雷士3000家店未来出路O2O改造其核心是抓住零售业。我们在十几年前,当每个公司有个标志的时候开始,今天做O2O了,作为企业家第一把握先机,看准方向,第二要有定力,也就是要看准零售业,由此利用各种工具来完善改造一个产业。

  主持人:一个企业的发展必须要有非常坚持非常现实的方案,首先保护身体,平衡心态,再一个适度和团队保持距离,对于我们做到一定程度企业需要突破性发展非常重要。颠覆前面几位嘉宾上怎么颠覆自己,我们梦想颠覆别人,王总开始说他实际是原传统照明行业门外野蛮人,他颠覆,现在王总扮演重要的角色,把雷士原有的颠覆掉了。未来会越来越新的常态,我们各个行业间交流会越来越多,互相进入互相颠覆。这个新的常态下,一个颠覆者进入这样一个传统行业要去做一番新事业,我相信王总有自己压力。您觉得这种情况下给我们其他更多有这个意愿进行行业颠覆朋友什么建议?

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