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LED照明行业洗牌加速 企业需要被“洗脑”?

2014-12-09 14:45
FlappyBird
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  所有企业经营的核心问题是“整合资源”,管理的核心问题是“管好人”。所以,博炎培训以解决企业“人的问题”为切入点,通过《团队特训营》等体验式培训课程,引导企业的员工转变心态和思维,激发团队潜能和战斗力,让后续的改造变得容易执行。在此基础上,我们会根据客户企业的管理层和员工层的实际情况,针对不同层级设计相应的培训体系,重新整合人力资源,让每一个岗位都能发挥更高的效率,应对激烈变化的市场。

  以我们为松下照明配线事业部进行的项目为例,我们先为其全国营业部举办了《团队特训营》,使整个团队从心态上接受并认可企业的变革,在此基础上,我们为其进行了《讲师养成训练》,让业务人员不但可以独立宣讲每年的新品发布会,更加可以对门店进行授课辅导。这个方式的主要特点,是博炎咨询所倡导的“培训咨询化,咨询以培训落地”,让课程和解决方案协同作用于企业,以发挥最大效用。事实证明,所有“以人为核心”的企业,都能从这套系统中受益。

  与其它培训机构相比,博炎培训的核心优势有:第一点也是最重要的一点,就是对客户负责任。博炎的誓言是“以言传心,以业载道”,我们不仅仅是为客户提供一个课程、一次培训,而是整个团队都在用专业态度为客户创造最大价值;第二点,课程实用和讲师专业。博炎的课程都经过了长达几年的反复打磨,不断更新;讲师都具有深厚的行业从业背景和培训技能。

  照明行业正经历着转型和整合,在这股大潮中,企业遇到问题在所难免,大企业有大问题,小企业有小问题。在我看来,产业升级是挑战更是机遇,只有能够不断完善自身的企业,才能在大潮褪去后依然屹立不倒,开创属于自己的时代。所以,借助“外脑”来给自己“洗洗脑”,还是很必要的。

  目前服务于照明行业的咨询培训机构也都处在不断探索和发展阶段,在这一过程中,需要和照明行业不断磨合,快速适应行业变革,总结成功经验并传播开来。

  未来,无论是哪个行业,“一站式”的解决方案一定是最高效、能为客户创造最大价值的方式。

声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

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