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LED行业:产品/服务/供应三管齐下 “降服”电商so easy!

2015-01-08 00:47
Minor昔年
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  2014年,LED照明行业变革、突围、激荡,线上渠道冲击线下渠道;2015年,受大环境影响,行业竞争或更激烈,电子商务更成为行业里不可回避的话题。电子商务在新一年的发展倾向、LED照明行业电商未来发展走势、LED从业企业如何顺势实现跨越发展呢?

  珈伟股份副总裁、品上照明副总裁刘克锋对“中国宏观经济对2015照明行业的影响及商机”讨论中分别发表自己的观点。其表示,产业环境是客体,企业是主体,具备强大的综合竞争实力的主体,在结合市场需求、合理规划布局市场后,则可以无惧客体的转变。试水电商渠道的企业众多,跟风只会付出惨重代价,只有结合自身的产品、服务、供应等实力才能“降服”这种渠道。

  2014年是照明行业发展至关重要的一年,众多企业为了实现更好的发展进行了并购,品上照明联姻珈伟股份便是其中一例。2015年,整个照明行业必将延续这种热潮。对此,刘克锋也分享了其看法。他指出,“2015年产业竞争加剧,行业内上市公司必将更加充分地利用并购手段,完善其战术动作,比如购买利润型企业,或者通过并购拥有良好销售渠道的企业,实现快速发展,也可能并购产品型公司补充企业短板等。”

  珈伟股份副总裁、品上照明副总裁刘克锋分享观点

  LED照明行业的激烈竞争局面,必然会让拥有资金实力的企业通过并购的方式,节约时间成本,以快速提升自身的综合实力,从而抢夺更大的照明蛋糕。刘克锋认为,资本并购是照明新时代下的必然产物,并购并非一蹴而就,而是需要具备一定的成熟条件。LED照明企业进行资本并购,需要满足以下几个成熟条件方可进行:一是,被并购企业是否具备规范化的管理模式;二是,被并购企业是否有满足并购方战略需求的核心价值;三是,被并购企业当前的规模情况及其未来的愿景;四是,被并购企业自身定位是否符合并购方的战术需求。

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