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【雷士照明】王冬雷深耕渠道 欲以雷士五大优势对阵行业两大挑战

2015-01-12 03:14
flinay
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  1月9日,雷士照明山东运营中心2015年山东区域营销规划会议在天马灯饰五楼会议室隆重召开。雷士照明董事长王冬雷,临沂天马灯饰董事长刘同光、总经理刘治国,雷士照明首席执行官王晓波、副总裁徐风云,传统渠道营销总经理黄海良,工业照明总经理姬海荣,恩林电器总经理熊大勇,雷士KA事业部地产华北区韩耕武,施耐德电工华北区总监景立刚以及来自山东苏北等地经销商朋友共计150多人出席此次活动。会议由雷士照明山东运营中心副总经理李冲主持。

  首先,临沂天马灯饰董事长刘同光在致辞中对王冬雷董事长的到来表达了热烈的欢迎之意,并表示王总是今年第一次参加经销商会议,也是第一次来到临沂,非常感谢王总对山东运营中心的支持。在过去的2014年,王总对雷士照明整体做出了调整,特别是在打假方面做了大量工作,取得明显成效。同时,刘同光董事长还在现场承诺,一定完成今年的销售任务。

  王冬雷董事长在致辞中首先提出如今照明行业的两大挑战:一个是LED技术的挑战,一个则是移动互联网的挑战。现在80、90后已成为新生代消费主力军,面对这一形势要勇敢面对。

  他总结道,雷士自身存在五大挑战:1缺乏现代企业管理机制,2品牌美誉度有待提升,3运营商和经销商信心提升,4服务市场能力有待提高,市场管控力不足,5产品力有待提高。同时,雷士存在五大优势:1行业第一品牌,2最强的市场网络和运营商团队,3完善的产品线,4良好的上市平台,5优秀的管理技术和团队。

  面对新的市场形势,雷士将打造自身七大能力:1、人的能力,雷士将建立雷士大学,培养各种人才;2、品牌能力,打造更为完美的世界一流品牌;3、产品力,产品的艺术化、技术化将更为完善;4、渠道力,全面实现O2O、O2M线上线下联合改造,建立数字化平台;5、设计能力,建立全球一流的设计学院;6、服务管理能力,建立区域服务中心和管理中心;7、资本力,改革信用制度,解决发展中资本问题,利用中国活跃资本市场,扩大资本平台。

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